Melhoria No Processo Produtivo Na Area De Estamparia

Uma análise do Processo Produtivo e das condições Ergonômicas do trabalho na MEFARO Indústria Metal-Mecânica Ezequiel Augusto Xavier, Fabrício Carlos Lenzi, Márcia Helena Borges Notarjacomo, Roseli Reis Veiga RESUMO O setor metal mecânico tem grande expressividade na economia do País. Na região do Mato Grosso, especificamente em Rondonópolis, as empresas desse segmento ainda são poucas, porém estão crescendo e consolidando-se já que o estado é grande demandador de serviços e…

metodologia para reduzir o alto índice de sucata gerado no departamento de estamparia de uma empresa montadora de veículos de passeio e utilitários. O estudo pretende mostrar a importância das análises a serem realizadas, que tem como objetivo encontrar a causa raiz do alto índice de sucatas geradas no processo de estampagem. A metodologia a ser implantada proporciona um método de se analisar possíveis causas existentes no processo de estampagem que ocasionam sucatas de peças estampadas…

iniciada na área industrial com ampla experiência em empresas de grande porte do PIM, ótimo senso de comunicação adquiridos através da experiência em liderança em empresas como Sanyo, Showa, Moto Honda, MultiBras e Brastemp; * Profissional proativo e dinâmico na busca por melhorias nas organizações nas quais trabalhou, tais como, programa de redução de custos (Sanyo, Brastemp), implantação do plano de manutenção de JIG’s (IFER), mapeamento e desenvolvimento de JIG’s visando melhorias…

| | 1.10 Práticas Implantadas as Melhorias de Trabalho......................................... |08 | |2. ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS...................................... |09 | | 2.1 Produção X Estratégia da Empresa............................................................. |09 | | 2.2 Produção X Fornecedores e demais áreas envolvidas..........................

produtos. Diversificando os setores produtivos, hoje em dia a empresa dedica a maior parte de sua capacidade à produção e ao desenvolvimento de projetos das montadoras quer estejam instaladas no Brasil ou no exterior, a RESUAN também produz produtos próprios desenvolvidos a partir de especificações de desempenho prescritas e atendendo ao mercado de reposição. A RESUAN ocupa atualmente uma área de 5.600 metros quadrados, onde estão instalados seus setores produtivos, além de sua…

desverticalização nos seus processos de manufatura. Outsourcing é um processo em que um conjunto de produtos utilizados por uma empresa é produzido por uma empresa externa, através de um relacionamento colaborativo e interdependente. A empresa fornecedora desenvolve e continuamente melhora a sua competência e infraestrutura para atender ao cliente, o qual deixa de possuí-las total ou parcialmente, mas mantendo uma estreita relação com o fornecedor. O impacto deste processo nas…

alessandrols@yahoo.co.uk Antonio Freitas Rentes Prof. Associado – EESC –USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP rentes@sc.usp.br Abstract: Layout reorganization is a classic manufacturing problem. Several methods have been developed in this area aiming to minimize the amount of waste the transport of parts and tools represents in a production process. Good layout will also help a company to improve its business performance by allowing the “single piece flow” or,…

São Leopoldo 2013 SUMÁRIO lISTA DE figuras Figura 1 – Custo de Transação Figura 2 –Princípios da parceria Figura 3 – Vantagens da Terceirização Figura 4 – Desvantagens da Terceirização Figura 5 – Estrutura da empresa Figura 6 – Processo de produção Figura 7 – Custos diretos Figura 8 – Custos indiretos Figura 9 – Custo unitário Figura 10 – Alocação de custos Figura 11 – Custo por peça Figura 12 – Custo unitário de estampagem Figura 13 – Comparação 1 INTRODUÇÃO

A auditoria de processo como suporte à melhoria contínua: estudo de caso em uma montadora de automóveis Esse artigo apresenta a auditoria de processo como ferramenta de apoio à melhoria contínua em processos de manufatura. INTRODUÇÃO: A procura por melhorias em produtos e serviços tem sido cada vez mais intensa nos diversos ramos industriais e em especial na indústria automobilística que se encontra em um constante processo de desenvolvimento de novos métodos

obra, eficiência individual e setorial, fichas técnicas, formação do preço de venda, leiaute industrial e racionalização de métodos e processos Implantação de dados fabris, capacitação de gestores do setor produtivo, implantação de melhorias da qualidade e produtividade, conhecimentos das rotinas dos setores de criação, modelagem, pilotagem, corte, confecção, estamparia, acabamento, bordado, estoque, almoxarifado. Ciclo P.D.C.A, dimensionamento de matéria-prima, insumos, mão de obra,…