layout
Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002
TORNANDO O LAYOUT ENXUTO COM BASE NO CONCEITO
DE MINI-FÁBRICAS NUM AMBIENTE DE MULTIPRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO
Alessandro Lucas da Silva
Mestrando em Engenharia de Produção - EESC – USP
Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP alessandrols@yahoo.co.uk Antonio Freitas Rentes
Prof. Associado – EESC –USP
Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP rentes@sc.usp.br Abstract: Layout reorganization is a classic manufacturing problem. Several methods have been developed in this area aiming to minimize the amount of waste the transport of parts and tools represents in a production process. Good layout will also help a company to improve its business performance by allowing the “single piece flow” or, at least, to considerably reduce its transfer lot size. The aim of this paper is to show an application of the concept of production mini-plant layout in a shop-floor environment of high-variety product and high-volume production of a Brazilian company, formerly organized in a functional layout. It will be presented the method utilized in this application as well as its major results.
Keywords: Lean Production, Layout , Mini-fábricas
1. Introdução
As empresas estão vivendo um período de profundas transformações em seus ambientes econômicos e tecnológicos. Em termos econômicos, estão inseridas em um processo de globalização e unificação de mercados. Neste contexto, de concorrência acirrada e batalha por preços competitivos, as organizações convivem com a demanda por produtos e serviços com cada vez maior valores percebidos pelos clientes, tanto quanto ao atendimento de suas necessidades como em termos de qualidade total assegurada. Todos esses fatores levaram as empresas a um ambiente onde a mudança é permanente, exigindo flexibilidade e adaptação às exigências de mercado.
Para se adaptarem a esse ambiente competitivo, as empresas de