Melhoria Do Layout

“APS” ESTRATEGIAS DE PRODUÇÃO INTEGRANTES: 1. A busca por melhores resultados na produção, aperfeiçoamento da qualidade e utilização racional dos recursos disponíveis, visando sempre a melhoria contínua, redução dos desperdícios e melhoria da qualidade, são essenciais para alcançar a competitividade no mercado. Diante desse contexto e assuntos abordados anteriormente, a TOYOTA ficou famosa nesse contexto com um programa, qual o nome desse programa indique a…

comprado, atuando de diferente forma e intensidade, segundo o tipo de produto que se está a produzir ou serviço que se está a prestar. Introdução à Qualidade O que é a Qualidade? A aplicação da Qualidade, nunca deve estar desagregada da Melhoria Contínua, a qual é entendida como um processo de mudanças continuadas que melhoram a organização e lhe agregam valor. Sistema de Gestão da Qualidade O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é a estrutura organizacional criada para…

André Maboni Lidiane Ludvig Maboni Rodrigo Vaccaro PRÁTICA PROFISSIONAL II: PROPÓSTA DE UM NOVO LAYOUT EM UMA INDÚSTRIA MOVELEIRA Três de Maio 2013 André Maboni Lidiane Ludvig Maboni Rodrigo Vaccaro PRÁTICA PROFISSIONAL II: PROPÓSTA DE UM NOVO LAYOUT EM UMA INDÚSTRIA MOVELEIRA . Trabalho Acadêmico da Disciplina de Prática II Sociedade Educacional Três de Maio Faculdade Três de Maio Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção

desde a matéria – prima até o fornecimento ao cliente, e também a visão da empresa diante do processo e de seus colaboradores. Nosso objetivo é aprimorar o conhecimento a adquirido em sala, além de buscar de forma coerente apontar oportunidades de melhorias no processo, evitando desperdícios de matéria-prima, insumos e outros. 2. QUADRO DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome da empresa: Ouro Fino Indústria e Comércio de Plásticos Reforçados Ltda. Origem da empresa: 100% nacional…

Físico ou Layout ............................................................................................ 7 2.2.1 Layout Posicional ..................................................................................................... 8 2.2.2 Layout Físico por Processo ...................................................................................... 8 2.2.3 Layout por Célula ou Misto ..................................................................................... 8 2.2.4…

organização de layouts produtivos. Para mostrar a viabilidade da produção em célula, uma empresa escolheu uma parte da sua montagem principal para a restruturação do layout, com o intuito de reduzir o índice defeito, tempo de espera e work-in-process (WIP), utilizando os princípios e praticas da JIT. Esta empresa e uma fabricante de eletroeletrônico multinacional. Para comparar o processo produtivo atual, produção em serie, foi implantado um processo em célula…

SHOJINKA 2.1.1 Layout de máquinas adequado O layout para facilitar a flexibilização da linha é o tipo “U”. Com este layout, o número de operações executadas por cada trabalhador pode ser modificado de forma rápida e fácil. A essência do layout tipo “U” é manter próximas a entrada e a saída da linha. 2.1.2 Operadores Multifuncionais Com o Layout em “U” conforme Figura 1, as mudanças de trabalho são facilitadas, podendo ser aumentadas ou reduzidas facilmente. Este Layout assume…

8 INTRODUÇÃO O desenvolvimento do trabalho foi realizado em uma Empresa no ramo de panificação na localidade de São Gonçalo do Amarante/RN, com objetivo de aprender de forma básica e na prática o método da AET, contribuindo de forma geral nas melhorias das atividades de trabalho através da Análise Global e Instrução da Demanda Ergonômica. A metodologia aplicada para a realização do trabalho foi realizada através do processo de construção social, levantamento de dados em campo,…

Engenharia de Métodos TIPOS DE LAYOUT Gildemberg Barros Renno Feitosa Diogo Diniz Kayque Bezerra José Glaucio Iara Pedroza Flávia Ângelo Juazeiro/ 2015 Introdução A alta competitividade das empresas da atualidade, tem levado as organizações a direcionar seus esforços para estudos variados em busca de melhorias e melhor aproveitamento de insumos, mão de obra, processos e atividades, elementos constantes em qualquer indústria. A estrutura do layout, denominado leiaute ou…

funcionamento. As Empresas passam a ter maior atenção com as ações de SMSC (Saúde, Meio Ambiente, Segurança e Relação com a Comunidade). Tais ações são traduzidas em projetos de correção de problemas de ergonomia, projetos de mudanças de layout, implantação de barreiras duras para segregação de pessoas e partes móveis de máquinas e equipamentos, demarcação de forma completa de áreas seguras para pedestres no interior das fábricas, sinalização correta e divulgação…