sistema de produção

Sistema de produção
Estudo comparativo entre os sistemas de produção em série e celular: Estudo de caso em uma empresa de eletroeletrônico no PIM

Resumo: O avanço da industrialização trouxe grandes desafios para as organizações, que para se manter no mercado precisa melhorar se desempenho operacional, tendo velocidade na tomada de decisão e uma grande flexibilidade. Por isso as empresas hoje estão adotando vários tipos de programa, como na Toyota foi implantado o TQC “garantia da qualidade em cada processo”. Utilizando os princípios básicos do JIT, que apoia-se na manufatura celular, ou seja, organização de layouts produtivos. Para mostrar a viabilidade da produção em célula, uma empresa escolheu uma parte da sua montagem principal para a restruturação do layout, com o intuito de reduzir o índice defeito, tempo de espera e work-in-process (WIP), utilizando os princípios e praticas da JIT. Esta empresa e uma fabricante de eletroeletrônico multinacional. Para comparar o processo produtivo atual, produção em serie, foi implantado um processo em célula com um layout tipo “Y”, com o objetivo de melhorar o fluxo de materiais. Antes da alteração a produção de som automotivo trabalhavam 19 operadores diretos na linha de produção em serie e montavam no total 700 aparelhos por dia. Com a montagem de produção em célula, foi distribuídos nos processos 12 pessoas capacitados para produzir 500 aparelhos por dia e esse processo foi divido em três partes e cada operador pode montar um produto, elevando a motivação dos operários. Referente ao novo processo da produção em célula foi elaborado um fluxograma da montagem do produto principal, tendo como objetivo a redução dos desperdícios identificado anteriormente. Com tudo isso percebe-se que a realização de treinamento para capacitação de funcionários é uma das principais melhorias a serem feitas juntamente com a analise do layout da fabrica que