Adm e gestão manufatureira de serviços

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho é um relatório baseado no estudo de campo da empresa Ouro Fino Indústria e Comércio de Plásticos Reforçados Ltda. Nossa visita à empresa foi realizada no dia 14 de setembro de 2010, onde fomos recebidos pelo Engenheiro de Plástico, Sr. Angel Farled Pinto, que nos apresentou a empresa e principalmente á linha de produção de auto peças automobilísticas, o foco de nossa pesquisa. Tivemos também oportunidade de esclarecer dúvidas sobre o processo de produção, desde a matéria – prima até o fornecimento ao cliente, e também a visão da empresa diante do processo e de seus colaboradores. Nosso objetivo é aprimorar o conhecimento a adquirido em sala, além de buscar de forma coerente apontar oportunidades de melhorias no processo, evitando desperdícios de matéria-prima, insumos e outros.

2. QUADRO DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

Nome da empresa: Ouro Fino Indústria e Comércio de Plásticos Reforçados Ltda.
Origem da empresa: 100% nacional
Endereço: Avenida Vereador Aroldo Alves Neves, 390/ 400
Altura km 53 da Rod. Índio Tibiriçá
Pouso Alegre, Ribeirão Pires – SP.
Número de empregados: 500 Colaboradores, sendo:
-300 Produção;
-75 Administrativo;
-125 Terceiros.
Área construída: 70.000 m2.

2.1 HISTÓRIA DA EMPRESA

A Ouro Fino iniciou suas atividades em 1975, desenvolvendo peças para a indústria automotiva.
Com o avanço do setor no Brasil e a procura cada vez maior por novas peças, a empresa ampliou sua estrutura, passando a se chamar Ouro Fino Auto Peças, atuando na confecção de peças estampadas, plásticas e conjuntos soldados.
A demanda por novos produtos continuou crescendo, assim como a própria empresa, que adquiriu experiência e habilidade para atuar com amplitude maior no mercado, oferecendo tecnologia para a criação de uma grande variedade de produtos.
Este avanço tornou possível a criação do Grupo Ouro Fino, que passou a produzir, além de peças, também produtos de marca própria, como banheiras, spas, piscinas,