Melhoria Do Layout

..................................................................................................19 3.2 Fabricação ou Produção Sob encomenda ................................................................................................21 3.3 Layout (Arranjo Físico) ............................................................................................................................22 3.4 Produtividade ...................................................................................

Artigo 01: O layout celular na indústria moveleira de estofados Resenha: Layout Celular. Engenharia de produção Thaís Santos Pereira 201301333 Aperfeiçoar processos e reduzir custos de produção são premissas básicas para que uma indústria se mantenha competitiva e aproveite ao máximo o crescimento econômico que o Brasil tem alcançado nos últimos anos. Nesse contexto, modificar ou implantar um novo layout de produção pode ser uma solução eficiente para dinamizar o chão de fábrica. Dentre…

Rodrigues de Andrade Mudança de layout na preparação de picking no setor de centro de distribuição da empresa Cooper Hand Tools com abordagem de fatores concernentes à organização na armazenagem, preparação dos pedidos, expedição, movimentação interna e custo de embalagem. Senac/Sorocaba 2009 Alexandre Crepaldi Edimilson de Oliveira Edson de Oliveira Santos Mauricio Thomassian Mauro Rodrigo Rodrigues de Andrade Mudança de layout na preparação de picking no…

de São Carlos, Universidade de São Paulo, EESC/USP, 2008. Este trabalho buscou identificar os vínculos entre os sete desperdícios destacados pela filosofia da Produção Enxuta e o layout fabril. Este objetivo foi atingido através da pesquisa na Literatura existente sobre o assunto e o estudo da mudança de layout de uma fábrica da área metal-mecânica, a qual possibilitou a comprovação das relações existentes entre o arranjo físico e a redução dos sete desperdícios. A pesquisa…

ETAPA 3 Passo 2 1º)Recebimento - A proposta de melhoria no recebimento o material será descarregado e transportado direto para a produção alimentando o “supermercado”, diminuindo nosso tempo de descarga que é de 30’ para 20’, além de melhorarmos o fluxo, pois não haverá a necessidade de requisição de materiais para posterior transporte do almoxarifado para a produção. 2º)Inspeção – As peças serão inspecionadas durante a descarga do material, já identificando possíveis não-conformidades antes

Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, EESC/USP, 2008. Este trabalho buscou identificar os vínculos entre os sete desperdícios destacados pela filosofia da Produção Enxuta e o layout fabril. Este objetivo foi atingido através da pesquisa na Literatura existente sobre o assunto e o estudo da mudança de layout de uma fábrica da área metal-mecânica, a qual possibilitou a comprovação das relações existentes entre o arranjo físico e a redução dos sete desperdícios. A…

STANDART “Nossa expertise é a melhoria contínua.” PARA GELÉIAS TROPICAIS LTDA. INTRODUÇÃO Quando se projeta uma unidade fabril com liberdade de projetar o layout são previstos desenhos e instalações que gerem um fluxo lógico para os produtos e processos. Limitando pelas dimensões físicas, questões ambientais, dimensões de equipamentos, estoques necessários e produtos, além da disponibilidade de recursos de investimento a realizar. Necessitou-se realizar novo layout da fábrica…

ENFOQUE NO ARRANJO DE LAYOUT DE ESTOQUE APLICADO A UMA MONTADORA DE COMPUTADORES Cristina Pereira Medeiros (UESC) cris_eps@hotmail.com Marcus Vinicius Lemos da Silva (UESC) marcus.lsilva@gmail.com Agnaldo Freire (UESC) agnaldo@astersis.com.br Renato Reis Monteiro (UESC) renato_5276@yahoo.com.br O estudo consiste no levantamento bibliográfico dos principais fatores que influenciam na determinação do endereçamento e layout de estoques com o objetivo de comparar o layout…

Market, Corpo&Movimento Fitness, diagnostics business 3 SUMÁRIO 1. Introdução…………………………………………………………… 4 2. Revisão de Literatura…………………………………………......... 5 2.1Análise da concorrência ………………………………….....5 2.2Conceitos de Layout ………………………………………....7 2.3Estudo do Layout ……………………………………………..7 2.4Conceito do Diagnóstico Empresarial …………………...... 8 3. Estudo de Caso………………………………………………………10 3.1 Objetivo ………………………………………………………...10 3.1.1 Objetivo Geral ……………………………………………….10 3.1.2 Objetivos…

CAMPO DE PESQUISA NA CBB 20 4.1 Fotos da empresa 24 4.2 Análise crítica dos arranjos físicos avaliados 29 4.3 Tabulação das respostas do questionário – matriz de prioridades 29 4.4 Análise da pesquisa 31 4.4.1 Layout atual 31 4.5 Layout linear 32 4.6 Layout celular 32 4.7 Layout funcional 32 4.8 Analise das respostas do questionário 33 4.8.1 A localização das máquinas, equipamentos, acessórios, móveis e carrinhos. 33 4.8.2 A iluminação e a sinalização das áreas. 34 4.8.3 A…