Plano de negócio

CONSULTORIA STANDART
“Nossa expertise é a melhoria contínua.”

PARA GELÉIAS TROPICAIS LTDA.

INTRODUÇÃO

Quando se projeta uma unidade fabril com liberdade de projetar o layout são previstos desenhos e instalações que gerem um fluxo lógico para os produtos e processos. Limitando pelas dimensões físicas, questões ambientais, dimensões de equipamentos, estoques necessários e produtos, além da disponibilidade de recursos de investimento a realizar. Necessitou-se realizar novo layout da fábrica Geléias Tropicais para efetuar mudanças no aumento da produtividade, melhor aproveitamento da mão-de-obra e melhoria da qualidade (em anexo planilhas, fluxograma e diagrama proposto). O fluxo de movimentação deverá ser o mais linear possível, sem retorno de produção, os materiais devem permanecer na produção somente o tempo necessário para execução das atividades produtivas, estimulando-se a eliminação dos estoques intermediários em função de fluxos ou de gargalos de produção. Velocidade é a palavra chave para obter layout que geram ganhos para produção.

CONCLUSÃO

A mudança de layout, como a redução da carga-horária, melhor divisão das tarefas gerará um crescimento estimado na produção da empresa Geléias Tropicais de 43%. As mudanças serão sempre avaliadas quanto ao retorno do investimento. Muitas vezes, o investimento é limitado a alterações de fluxos com pequenos valores e são ações simples que corrigem ou atualizam a produção e movimentação, mas com resultados relevantes na qualidade, seguranças dos funcionários, ambiente e gestão e não diretamente financeiros. No caso da Geléias Tropicais as mudanças aumentarão a capacidade fabril, criarão nova visão sobre o processo desde os colaboradores envolvidos até um potencial cliente visitando a fábrica, bem como retorno financeiro. Trata-se de um projeto que não terminará com as mudanças e nos dará sempre a oportunidade de usar nossa expertise de forma estimulante e realizadora na busca contínua de melhoria.