Melhoria Do Layout De Fábrica

do curso para aprofundamento de estudos. 3 Tecnologia de grupo 1. Conceito A tecnologia de grupo (TG) corresponde a um conjunto de critérios e técnicas para classificação e codificação de todos os componentes a serem produzidos por uma fábrica procurando adequar as estratégias de produção, espaço físico industrial e maquinário em relação ao agrupamento de produtos com características similares. Apresentase, desta maneira, como um fator significativo para a integração total …

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA RELATÓRIO DE ESTÁGIO PROFISSIONAL DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO LAYOUT PARA UM SETOR INDUSTRIAL BASEADO NO SISTEMA SLP Vitor Hugo Boff Carazinho, 2011 Vitor Hugo Boff DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO LAYOUT PARA UM SETOR INDUSTRIAL BASEADO NO SISTEMA SLP Relatórios de Estágio Profissional do Curso de Engenharia de Produção Mecânica - UPF. Orientador: Prof. Angelica A. Mendes

Layout O Layout ou Arranjo Físico é a relação entre as diversas atividades dentro de uma distribuição física, levando em consideração equipamentos, máquinas e pes-soas dentro de uma área, para que com isso consiga tornar o processo mais eficien-te. Segundo SLACK, CHAMBERS e HARRISON (2002), o arranjo físico (layout) de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Ainda reforça que, um arranjo físico é frequentemente uma ativi-dade…

LAYOUT CONCEITO: Corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos e matérias-primas. Devem ser objetivos de um projeto de layout: - Otimizar as condições de trabalho do pessoal nas diversas unidades organizacionais; - Racionalizar os fluxos de fabricação ou…

PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT Manaus 2010 JOSÉ GILVAN CRUZ DE LIMA RENÊ VALÊNÇA PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT Trabalho referente à apresentação de Projeto de Fábrica e LayOut, relacionado à disciplina Planejamento das Instalações Industriais do Curso de Engenharia de Produção do centro Universitário Nilton Lins, para obtenção da 3ª nota, ministrada pela profº André Ramos, Turma ENP071. Manaus 2010 INTRODUÇÃO Apresentação do Projeto…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO KAIZEN Case da empresa Marcopolo Junho de 2010 Caxias do Sul-RS INTRODUÇÃO Hoje em dia parece inevitável que qualquer proposta de melhoria das operações empresariais necessite de altos investimentos e de altos prazos para implementação, isto sem mencionar as mudanças nos sistemas de informação. Porém, em muitos casos isso é dispensável, ou seja, é possível aproveitar o…

desde a matéria – prima até o fornecimento ao cliente, e também a visão da empresa diante do processo e de seus colaboradores. Nosso objetivo é aprimorar o conhecimento a adquirido em sala, além de buscar de forma coerente apontar oportunidades de melhorias no processo, evitando desperdícios de matéria-prima, insumos e outros. 2. QUADRO DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome da empresa: Ouro Fino Indústria e Comércio de Plásticos Reforçados Ltda. Origem da empresa: 100% nacional…

.............................................................................6 2 OBJETIVOS.........................................................................................................................................6 3 PRINCIPIOS DO LAYOUT...................................................................................................................6 3.1 Princípio da integração......................................................................................................

cumprimento das "diretrizes de controle"), quando o processo é repetitivo e o plano (P) consta deuma meta que é uma faixa aceitável de valores e de um método que corresponde os "Procedimentos Padrão de Operação". ...Também utilizado nas melhorias do nível de controle (ou melhoria de diretriz de controle"). Neste caso, o processo não é repetitivo e o plano consta de uma meta que é um vaor definido (por exemplo: reduzir o índice de peças defeituosas em 50%) e de um método, que compreende…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES LAYOUT: Resumo e Análise de Estudo de Caso_ “A importância do planejamento do layout na gestão de materiais: um estudo de caso em uma multinacional produtora de artigos esportivos” Garça, 24 de Setembro, de 2014 Resumo: Este trabalho consiste de um resumo e análise de um estudo de caso referente à A importância do planejamento do layout na gestão de materiais: um estudo de caso em uma…