Melhoria De Processos Logísticos

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................03 DESENVOLVIMENTO..................................................................................................04 Melhorias por partes........................................................................................................05 A gestão eficaz da cadeia de suprimentos pode melhorar seus negócios........................05 Modelo de cadeia…

Planejamento logístico Uma das tarefas mais importantes de uma organização é o seu planejamento, seja ele através de um simples pensamento ou elaborado em detalhes. “O planejamento pode ser visto como a determinação da direção a ser seguido para se alcançar um resultado desejado ou como a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos”(LACOMBRE, 2003, p. 162). O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos,…

excelente processo de planejamento é de importância extrema para a empresa. Um planejamento logístico serve para atender as necessidades impostas pelo mercado, faz com que se mantenha o controle da empresa e este controle advém do equilíbrio dos recursos financeiros disponíveis e da oferta de serviços especializados, de forma que se agregue valor aos mesmos e , também, buscando um diferencial competitivo perante a concorrência sem afetar a rentabilidade da empresa. Esse planejamento…

Palmeira Taguatinga Março de 2014 O desafio da equipe é desenvolver plano de melhoria para a empresa Tac Transportes visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento da cadeia logística de suprimento apontando os aspectos favoráveis e o que precisa melhorar para atividade de transporte de carga dentro da cadeia logística. EMPRESA A empresa Tac, entre outras transportadoras foi criada para enquadrar o sistema logístico das grandes empresas, tais como: Grupo BRF, Unilever, ...…

Professora: Elisabete Nome: Sara S.A. Silva nº: 18 3ºW Resumo: Logística Reversa Usualmente pensamos em logística como o gerenciamento do fluxo de materiais do seu ponto de aquisição até o seu ponto de consumo. No entanto, existe também um fluxo logístico reverso, do ponto de consumo até o ponto de origem, que precisa ser gerenciado. Algumas empresas já realizam este tipo de fluxo, como por exemplo: indústrias de latas de alumínio realizam grande aproveitamento de matéria prima…

A INFLUÊNCIA DA MATEMÁTICA NO PROCESSO LOGÍSTICO Acadêmicos: Valéria Medeiros; Raimundo Gomes Professor-Tutor Externo: João Paulo A. Queiros Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (LOD0174) – Prática do Módulo II 14/10/2013 RESUMO Atualmente a capacidade logística vem sendo aperfeiçoada devido à grande competitividade no mercado nacional e internacional, a globalização obriga as organizações a serem cada vez mais…

Sumário 1 Introdução 02 2 Etapa 1 - Evolução dos Sistemas Logísticos. Logística Integrada. 03 2.1 Passo 1 03 2.2 Passo 2 04 2.3 Passo 3 05 2.4 Passo 4 06 3 Etapa 2 - Transporte. Suprimento Físico. 07 3.1 Passo 1 07 3.2 Passo 2 08 3.3 Passo 3 08 4 Etapa 3 - Armazenagem e Movimentação de Matérias Primas e Mercadorias. 0 4.1 Passo 1 0 4.2 Passo 2 0 4.3 Passo 3 0 4.4 Passo 4 0 5 Etapa 4 - Gestão de Canais de Distribuição e Trade Marketing. 0 5.1 Passo 1 0 5.2 Passo 2 0 5.3 Passo 3 0 5.4

ao concluí-lo, esteja apto a: ● Propor melhorias no processo da qualidade; ● Coordenar e desenvolver equipes que atuam na gestão da logística; ● Elaborar procedimentos que dizem respeito à manutenção logística; ● Acompanhar ações corretivas para solucionar não-conformidades identificadas nos processos, produtos e serviços; ● Coordenar equipes de melhorias na logística de transportes; ● Elaborar planilhas que auxiliem no controle dos custos logísticos; ● Implantar ferramentas…

são, em 74% dos casos, gerentes seniores ou diretores. 1 Nível hierárquico do principal executivo responsável pela área de transporte Analista; 0% Presidência; 0% Diretoria; 27% Média Gerência; 26% Alta Gerência; 47% Fonte: Panorama Logístico CEL/COPPEAD – Gestão do Transporte Rodoviário de Cargas nas Empresas - Práticas e Tendências - 2007 (dados relativos ao ano de 2006) Figura 1 – Nível hierárquico do principal executivo responsável pela área de transporte Alto…

Novembro/2013 RESUMO Através de estudos vimos que a Logística Internacional está presente na grande parte da história da humanidade, pois é através do ramo da Logística que observamos o principal objetivo, na qual, é melhorar a importância dos sistemas logísticos internos e externos, onde estão ligados os fabricantes aos seus parceiros das redes industriais, fornecedores, transportadores e operadores. Neste trabalho que se refere a Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS), vamos…