planejamento lojistico

Planejamento logístico
Uma das tarefas mais importantes de uma organização é o seu planejamento, seja ele através de um simples pensamento ou elaborado em detalhes. “O planejamento pode ser visto como a determinação da direção a ser seguido para se alcançar um resultado desejado ou como a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos”(LACOMBRE, 2003, p. 162).
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado, e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É, portanto, o lado racional da ação.
No processo de elaboração de um planejamento logístico, nem tudo que foi planejado funcionará perfeitamente o tempo todo. Portanto, desenvolver um bom processo de planejamento, é de importância extrema para a empresa, pois um Planejamento Logístico, orientado para atender as necessidades impostas pelo mercado, faz com que se mantenha o controle da empresa. Esse controle advém do equilíbrio dos recursos financeiros disponíveis e da oferta de serviços especializados, de forma que se agregue valor aos mesmos e, também, buscando um diferencial competitivo perante a concorrência sem afetar a rentabilidade da empresa.
Planejamento
Para realizar um bom planejamento, é necessário seguir os seguintes passos:
• Definir metas;
• Estruturar a organização da melhor maneira para alcançar as metas e os objetivos;
• Atribuir responsabilidades a todos os responsáveis pelo cumprimento das metas;
• Alocar recursos necessários;
• Conceber controles organizacionais
Controle
Após a conclusão do planejamento, devemos colocar em pratica o que foi planejado, após devemos nos concentrar na atividade de controlar. O controle gerencial tem como finalidade assegurar o uso eficiente dos recursos acompanhando metas estabelecidas.
Avaliação do feedback
É uma atividade importante após a implantação do planejamento realizado. Dentre muitas