Melhoria De Processo De Produção

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância – FAC 2 TECNOLOGIA EM LOGISTICA - 3ª SÉRIE DESAFIO PROFISSIONAL Logística Empresarial; Planejamento, Programação e Controle de Produção. Tutor Presencial: Maria CAMPINAS – SP Abril/2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................03 IDENTIFICANDO A EMPRESA...................................................................

IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS José Roberto de Barros Filho, M. Eng. Eddros do Brasil - Consultoria e Serviços Industriais Rodovia SC401 Km01 sala 2.17 - CELTA - Saco Grande - Florianópolis - SC CEP 88030-000 E-mail: betob@eps.ufsc.br Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - UFSC Campus Universitário - Caixa Postal 476 - Florianópolis - SC CEP 88040-900 E-mail: tubino@eps.ufsc.br ABSTRACT: Usually the

6 1. Perfil da Organização 7 1.1 Denominações, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da em-presa 7 1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho 8 1.3 Organograma 11 1.4 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo 12 1.5 Principais fornecedores de insumos,…

técnicas para redução ou eliminação dos desperdícios do Sistema Produtivo (Produção Enxuta). O primeiro passo para atingir este objetivo, segundo o Sistema Toyota de Produção, é ter baixos tempos de Setup para poder praticar pequenos lotes e com isso poder implantar uma filosofia Just-in-time na empresa, seu primeiro pilar. A escolha da metodologia correta para conduzir o processo de mudança e de sustentabilidade das melhorias implantadas é de fundamental importância para garantir…

ANÁLISE QUALITATIVA DE EVENTOS DE MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA. O trabalho seguinte refere-se a uma pesquisa qualitativa exploratória, moldada em um estudo de caso de uma empresa metalúrgica, de tipologia produtiva ETO. Onde foi analisada a qualidade dos serviços internos prestados pelo departamento de Melhoria Contínua. Projetos estes, que se baseiam na implantação da filosofia e ferramentas do Lean Manufacturing. Para esse fim, realizou-se…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL A INFLUÊNCIA DO TREINAMENTO NAOTIMIZAÇÃO DA PRODUÇÃO FARROUPILHA 2014 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL DIEGO POSSA A INFLUÊNCIA DO TREINAMENTO NA OTIMIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Projeto de Pesquisa apresentado como avaliação total à disciplina de Seminário de Pesquisa na Universidade de Caxias do Sul. Professor Vanderlei Callone. FARROUPILHA 2014 SUMÁRIO 1. ÁREA DE PESQUISA 42. TEMA GERAL 43. TEMA ESPECÍFICO 44. JUSTIFICATIVA 45 REFERÊNCIAL

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DA PRODUÇÃO Kaizen Aplicado em Linha de Soldagem de Carroceria Automotiva: Um Estudo de Caso Prof.ª Patricia A Orientador: Curitiba 2013 RESUMO Este trabalho apresenta uma introdução à metodologia Kaizen, desenvolvida pelo Sistema Toyota de Produção, na década de 70, que visa a melhoria contínua e aumento de produtividade dos processos de fabricação. Para ilustrar os principais procedimentos desta metodologia, apresenta-se o caso do…

Administração da Produção A administração da produção é o gerenciamento das operações físicas da empresa, que se aplica aos ambientes de serviços e ao chão de fábrica. O objetivo da administração da produção é melhorar o desempenho dos recursos produtivos (homens, máquinas, materiais, tecnologia, sistema de administração) através da melhoria contínua, aumento da produtividade, redução dos custos e diminuição do prazo de entrega, tornando a empresa competitiva, mas nem sempre foi assim. No

proposição de melhorias na linha de produção de uma indústria vinícola” traz uma abordagem prática interessante sobre arranjo físico e perdas no processo produtivo. O artigo encontra-se disponível no xerox e no e-mail. Esa atividade deverá ser desenvolvida em grupos de 5 pessoas. 1. Leia atentamente o texto do artigo e faça uma resenha contendo os pontos mais importantes do artigo. Resenha: O artigo propõe uma utilização de conceitos oriundos do Sistema Toyota de Produção em empresas do

VERIS EDUCACIONAL. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 20 DE MAIO DE 2010. ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO VALUE ESTREAM MAPPING - VSM: UMA FERRAMENTA NA GESTÃO DE PROCESSOS DE PRODUÇÃO. Nome: Enrico Rezende. RA: 357.000.458-93 Nome: Lídia Dias Silva RA: 221.170.608-89 Nome: Matheus M. C. Neto RA: 224.291.388-32 Nome: Omar Donizete RA: Nome: Wesley Negreiros RA: 223.158.188-42 Curso: Administração. Semestre: 4º Professor: Ms. Reinaldo de Almeida.