Melhoria De Processo De Produção

(DÉCADA DE 90) PROJETO UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ENGENHARIA Poluição Ambiental: Final de tubo (End of Pipe) • Antigamente, utilizavam-se apenas práticas de remediação e de tratamento para lidar com os resíduos e as emissões de um processo, quais ...? O emprego de sistemas de final de tubo (end of pipe), ou seja, o tratamento de resíduos e efluentes. • • Nesse tipo de abordagem, o tratamento e o controle dos poluentes ocorrem depois que estes são…

INTRODUÇÃO 05 1.1 OBJETIVO GERAL 05 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 05 2. DESCRIÇÃO DO PROCESSO 06 2.1 O PROCESSO BASE 06 2.2 AS MELHORIAS 06 2.3 MATÉRIA PRIMA 07 2.4 TEMPERATURA DE FUSÃO 07 2.5 IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE LAMINAÇÃO 08 2.6 PRODUTO FINAL 09 2.7 RESULTADO ESPERADO 09 2.8 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 10 3. METODOLOGIA 11 4. CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxograma do processo 10 1. INTRODUÇÃO Este pré-projeto visa apresentar uma…

Sistema Toyota de Produção – As 7 Perdas Acadêmicos Antônio Rudinei da Silva Souza Cléber Souza da Silva Professor- Tutor Externo Sr. Leonardo Jacques Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD 0076) – Prática do Módulo I 10/06/2011 RESUMO Com este estudo buscamos apresentar uma das finalidades do sistema Toyota de Produção, que é a completa eliminação do desperdício, assim visando com estes conhecimentos à eliminação de gastos…

PROPOSTA DE UM MODELO CONCEITUAL PARA O DESDOBRAMENTO DE MELHORIAS ESTRATÉGICAS Luiz C. R. Carpinetti Departamento de Engenharia Mecânica Escola de Engenharia de São Carlos – USP C.P. 359 – 13560-970 – São Carlos – SP – Brasil E-mail: carpinet@prod.eesc.sc.usp.br v.7, n.1, p. 29-42, abr. 2000 Resumo Este artigo apresenta uma proposta de um modelo conceitual para o gerenciamento do processo de desdobramento de ações de melhoria por processos de negócio. A partir da expectativa dos…

Controle DE PROCESSOS DE PRODUÇÃO ResuMO O objetivo deste estudo é apresentar o que vem a ser um controle de processos e demonstrar através de um exemplo prático de controle que conseguimos apurar informações relevantes sobre o processo e favorecer a tomada de decisão para melhoramento do mesmo. E também iremos expor bases e fundamentos teóricos que iram nos remeter ao entendimento do conceito e principios do controle de processos. Faremos também uma composição dos resultados

RESUMO O cenário competitivo exige melhoria contínua dos processos. Obviamente que isto implica a redução de variabilidade. Sendo assim, cada vez mais se observa a necessidade de melhorar continuamente os processos. Tendo como objetivo a competitividade e a melhoria de seus processos produtivos, as empresas vem em crescente evolução utilizando - se de ferramentas estatísticas, tanto para o desen-volvimento quanto para o monitoramento de seus processos produtivos. Sempre focando na busca…

PROCOTIL EDUCACIONAL TECNICO EM QUALIDADE MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA LIMEIRA/SP, JUNHO 2013 PROCOTIL EDUCACIONAL MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA ORIENTADOR: MARCOS A. CALERA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Banca Examinadora

década de 50 como uma teoria que se baseia na melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações ineficiente, processos de compras lentos, duplicidade…

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE QUESITOS RELACIONADOS A DISCIPLINA NA REALIZAÇÃO DAS ROTINAS DIÁRIAS DO SISTEMA KANBAN: AÇÕES NA PRIMEIRA VIDA E REPERCUSSÃO NA SEGUNDA Ariel Peixoto Possebon (Unisinos) arielpossebon@gmail.com Secundino Luis…

ática KAIZEN NA PRÁTICA A chave do sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial