Melhoria De Linha De Produção

SANTOS GIOVANA DE ARAUJO HIRVING KELVIN DIAS PEDRO HENRIQUE FERREIRA SANTOS PROGRAMA PARA MELHORIAS NA COLETA DE MATERIAIS NO ARMAZÉM LOGÍSTICO DA BROSE DO BRASIL CURITIBA - PR 2014 ANDERSON LUIS BOZZA CLAUDINEI DA SILVA SANTOS EDUARDO RIBEIRO SANTOS GIOVANA DE ARAUJO HIRVING KELVIN DIAS PEDRO HENRIQUE FERREIRA SANTOS PROGRAMA PARA MELHORIAS NA COLETA DE MATERIAIS NO ARMAZÉM LOGÍSTICO DA BROSE DO BRASIL Relatório…

MELHORIA CONTINUA Modelo de Gestão é o conjunto de valores, conceitos, tecnologias, instrumentos e práticas levadas a efeito pela organização para o desenvolvimento de suas atividades. Ele governa como a empresa realiza seu: planejamento, organização, execução e controle. Estas práticas podem ser agrupadas em 5 grandes grupos com os seguintes objetivos: ▪ Planejamento: visa direcionar a velocidade e o rumo da empresa através de metas de curto prazo agressivas,…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA - UNIFOR ENSINANDO E APRENDENDO FELIPE LOIOLA BRITO CONTROLE DE OBRAS VERTICAIS UTILIZANDO AS FERRAMENTAS MS PROJECT E LINHA DE BALANÇO – ESTUDO DE CASO FORTALEZA - 2006 2 FELIPE LOIOLA BRITO CONTROLE DE OBRAS VERTICAIS UTILIZANDO AS FERRAMENTAS MS PROJECT E LINHA DE BALANÇO – ESTUDO DE CASO Monografia apresentada para obtenção dos créditos da disciplina Trabalho de Conclusão do Curso do Centro de Ciências…

Eurípides de Marília – Univem Curso de Engenharia de Produção laís simões lancorovici REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP DE UMA LINHA DE ENVASE DE BEBIDAS: UM ESTUDO DE CASO MARÍLIA 2013 Fundação de ensino “Eurípides Soares da Rocha” Centro Universitário Eurípides de Marília – Univem Curso de Engenharia de Produção laís simões lancorovici REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP DE UMA LINHA DE ENVASE DE BEBIDAS: UM ESTUDO DE CASO

demonstrar a importância da participação dos engenheiros dentro dos processos de automatização nas linhas de produção das montadoras automobilísticas. A automação industrial vem se tornando cada vez mais importante dentro do meio de produção da sociedade atual, provando ser bastante vantajosa a sua utilização. Dentro das vantagens podemos citar a diminuição da necessidade dos serviços humanos e a melhoria no desempenho de tarefas. Essa ferramenta se baseia na maioria dos casos no uso…

000m² de construção, trabalhando no ramo de autopeças para a indústria automobilística e motos. Os dois galpões suportam todas as áreas de Produção, Administração e Financeiro. A empresa mantém seu ritmo de crescimento com inovação e alta qualidade aplicada em seus produtos. De forma específica, as atividades de estágio foram realizadas no Setor de Produção, onde a principal área de atuação é a usinagem de precisão de peças utilizando máquinas operatrizes tais como: tornos automáticos,…

Sistema TOYOTA de produção O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) que hoje é identificado como “Sistema de Produção Enxuta”. Este TPS foi desenvolvido para a manufatura baseando-se na analise dos sistemas de produções japonesas e norte-americanas. O TPS é um sistema muito eficiente e esta eficiência foi desenvolvida a partir da analise critica dos processos de produção japonês, onde após uma comparação minuciosa do padrão de processos norte-americanos foi diagnosticado

Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/…

mercado. O presente trabalho apresenta um projeto Kaizen aliado à metodologia DMAIC originária da teoria do Seis Sigma. Como resultado de um processo de melhoria contínua e na solução de problemas, integrando as ferramentas da qualidade de forma a trazer resultados de forma eficiente para a empresa. Este projeto será conduzido em uma linha de produção de alto-falantes automotivos, com foco na redução dos custos da não qualidade como retrabalhos e refugos. Será o pontapé inicial rumo à…

KAIZEN COMO FOCO INDUSTRIAL PARA MELHORIA CONTÍNUA NOS PRODUTOS, RAMO DE DUAS RODAS NÃO MOTORIZADO Alessandra Oliveira Fabio Silva Gisele Oliveira Guilherme de Souza Leila Coelho Mauro Silva Instituto de Dados da Amazônia - IDAAM Universidade Estácio de Sá Área de Exatas e Tecnológicas Manaus - AM RESUMO - Este artigo teve por objetivo a busca da melhoria continua Kaizen em uma empresa do seguimento de duas rodas não motorizado instalada em Manaus. Por permitir avaliações do