Melhoria De Linha De Produção

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇAO DESCRIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA: Estudo de caso em uma montadora de máquinas agrícolas Pedro Paulo Anacleto SÃO CARLOS 2011 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇAO DESCRIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA: Estudo de caso em uma montadora de máquinas agrícolas Pedro Paulo Anacleto Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Produção da…

MANUFACTURING COMPANY Giuliano Marodin* gmarodin@producao.ufrgs.br Cristian Pillar de Eckert* cristian.eckert@gmail.com Tarcísio Abreu Saurin* saurin@producao.ufrgs.br *Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Porto Alegre, RS Resumo: O objetivo da Produção Enxuta (PE) é produzir mais com menos recursos, dentre eles, menos pessoas, espaço, tempo e estoques. Desta forma, a redução de recursos disponíveis no sistema produtivo aumenta as exigências de qualidade e flexibilidade na…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS À PROVA DE ERRO EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO Alexandre Rosa Moreira Rodrigues Porto Alegre, 2004 Alexandre Rosa Moreira Rodrigues ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS À PROVA DE ERRO EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO Trabalho de Conclusão do Curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção como requisito…

Quando Henry Ford criou a linha de produção, o mundo ficou extasiado. Foi uma verdadeira revolução para a época. Todos os conceitos e concepções utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operados tinha as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo a ser seguido em…

Racionalização de Processos Resumo Neste artigo científico apresenta-se o tema racionalização de processo tendo ênfase na produção, no qual é o meio de atividade responsável por definir estudos e planejamentos para melhorias dos respectivos processos. Diante do progresso e avanço contínuo do processo Industrial que atualmente vive o mundo, percebemos o aumento da competitividade, que torna o mercado mais exigente. A Racionalização de Processos se torna o ponto chave para o ganho de…

de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC, para a disciplina de Projeto de Produtividade, como requisito parcial para aprovação. Orientador: Prof. Me. Walter Antonio da Silva Costa Guarulhos 2012 1. Introdução De acordo com Mussak (2003, p.49) A produtividade começa a interessar ao homem como subproduto da industrialização e pelo consequente movimento do valor da terra para o valor do capital. O trabalhador passou a ser encarado como um valor de produção, um recurso, daí

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Administração em Marketing - 7º Período Aluno (a): Larissa Ferreira Professor Edgar Recife – 2009 7 Perdas Perda por Superprodução De todas as sete perdas. A perda por superprodução é a mais danosa. Ela tem a propriedade de esconder as outras perdas e é a mais difícil de ser eliminada. Existem dois tipos de perdas por superprodução: • Perda por produzir demais (superprodução por quantidade) • Perda por…

Estudo econômico da usinagem 1. Introdução O objetivo deste documento é expor e discutir ideias para aumentar a produtividade em setores de usinagem. Este documento também aborda evidências de um processo de melhoria pelo sistema Kaizen acompanhado por um dos autores em seu ambiente de trabalho, trazendo a análise do problema, a solução encontrada e os benefícios atingidos. As condições de usinagem como avanço, velocidade de corte, profundidade, etc. Não foram alteradas, este documento trata

Relatório Técnico Grupo 1. 2. 3. 4. Amanda Cobucci Arthur Gonzaga Henrique Batista Laiz Ribeiro 1. Elabore uma redação explicativa (máximo de 60 linhas) sobre o processo produtivo da fábrica, abordando os aspectos metodológicos e técnicos da Gestão de Processos e Qualidade, observados na visita técnica, tais como: histórico organizacional, BPO, melhoria contínua, lições aprendidas, indicadores de desempenho e acompanhamento, gestão de estoque, rastreabilidade, eficiência produtiva,…

tema central do trabalho é a utilização de um dispositivo Poka Yoke para melhoria da produtividade. Para aplicação desse dispositivo foi analisada uma dissertação de mestrado mostrando a melhoria já feita e a aperfeiçoando reduzindo os erros a zero. O objetivo do estudo é demonstrar à importância do dispositivo Poka Yoke dentro da indústria para a melhoria da produtividade e qualidade, revisando o Sistema Toyota de Produção, identificar e eliminar as perdas do processo e com essa…