Melhoria continua

MELHORIA CONTINUA

Modelo de Gestão é o conjunto de valores, conceitos, tecnologias, instrumentos e práticas levadas a efeito pela organização para o desenvolvimento de suas atividades. Ele governa como a empresa realiza seu: planejamento, organização, execução e controle.

Estas práticas podem ser agrupadas em 5 grandes grupos com os seguintes objetivos: ▪ Planejamento: visa direcionar a velocidade e o rumo da empresa através de metas de curto prazo agressivas, factíveis, claras, com escopo bem definido e alinhadas com os objetivos e metas de longo prazo. ▪ Organização: visa prover clareza, ordem e velocidade ao funcionamento da empresa rumo a suas metas através do alinhamento e adequado dimensionamento de: papéis e responsabilidades de cada profissional da empresa, sua estrutura organizacional e seus processos. ▪ Pessoas: visa motivar o principal ativo de qualquer empresa, as pessoas, a se desenvolverem e atingirem suas metas através do alinhamento de seus interesses com os da empresa. ▪ Controle e Melhoria Contínua: visa possibilitar a identificação e endereçamento de problemas e oportunidades de melhoria. ▪ Comunicação: visa garantir o alinhamento de todos da empresa sobre os objetivos, formas e escopo de trabalho e andamento da empresa.

CIRCULO DE CONTROLE E MELHORIA CONTINUA

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Planejamento
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As práticas de planejamento dão a direção para onde a empresa quer (e pode) ir, assim como a forma e o que é necessário para se chegar lá.
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Organização
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As práticas de organização visam prover a clareza necessária sobre como a empresa deve funcionar.
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Controle e melhoria contínua
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As práticas de controle e melhoria contínua visam possibilitar a identificação e o endereçamento de oportunidades de melhoria.
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Pessoas
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As práticas de pessoas visa motivar os funcionários a buscar