Melhoria Da Produtividade Nas Empresas

1 FECEA FACULDADE ESTADUAL CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE APUCARANA DE ELAINE KOHUT GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE COM ENFASE NO PROGRAMA 5S APUCARANA – PARANÁ 2011 2 ELAINE KOHUT GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE COM ENFASE NO PROGRAMA 5S Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação – Lato Sensu em Gestão de Qualidade e Logística Empresarial, da Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana - FECEA, como requisito de…

Produtividade Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários. Produtividade não é somente maior quantidade. É preciso avaliar a qualidade do serviço. Por exemplo: um digitador produzia a emissão de 10 relatórios por dia. Com formação específica, passou a produzir 15 relatórios por dia, com a…

gestores e a qualidade de vida do trabalhador passa a ser tratada com maior zelo nas organizações. Limongi-França (2004, p. 42) afirma que há uma “íntima correlação entre melhoria da Qualidade de Vida das Pessoas e Estilo da vida dentro e fora da organização” e que essa melhoria “causará impacto na excelência e na produtividade dos indivíduos em seu trabalho”. Questões como o vínculo e a estrutura da vida pessoal, a família, atividades de lazer e esporte, hábitos de vida, expectativa de…

globalizado e de competitividade, as empresas atuais buscam melhorar a qualidade, aumento da produtividade e intensivamente na redução de custos. Neste contexto é que surgem os indicadores de desempenho, cuja função é evidenciar a necessidade de ações de melhoria e verificar se as ações de melhoria implantadas estão produzindo os efeitos desejados. A mensuração e análise da produtividade são aplicadas para compreender problemas organizacionais, onde a produtividade é um componente de…

colocam as empresas em desafio frente aos novos padrões de qualidade e produtividade, em um mercado altamente competitivo. Mas, para a obtenção da qualidade, faz-se necessário uma metodologia precisa e minuciosa, desde a matéria-prima, até a inspeção final do produto obtido. Essa metodologia fica sob cuidados e responsabilidade de indivíduos, de forma organizada, dispostos em um ou mais núcleos, formando um setor coeso, denominado Controle de Qualidade. Para ampliar o controle em…

(MILTENBURG, 1998). Este trabalho tem como finalidade apresentar o conjunto de aprimoramentos contínuos implementados em uma célula de montagem para integrá-la no processo de fabricação de uma empresa. Diferentes cenários de produção da célula foram comparados (tipo de layout, número de operadores, produtividade, tempo e processo de montagem), com melhores resultados obtidos com a implementação de um layout em “U” para o processo analisado. Palavras-chaves: Just-in-Time, Manufatura…

informações, economia de tempo, diminuição do cansaço físico e mental, o bem estar pessoal, uma boa imagem para os clientes, redução de acidentes, mais disposição para fazer tarefas, um ambiente limpo e agradável, autocontrole dos funcionários e uma melhoria continua dos trabalhadores e da organização. Gera uma mudança de conduta, hábitos, comportamento e tende a mobilizar toda a organização, do presidente aos operários, áreas administrativas, serviços e manutenção. O programa é…

exemplos de sucessos de empresas que mesmo não tendo nenhum tipo de certificação em algum tipo de sistema, se mantém fortes e líderes no mercado. Ainda não se vêem na obrigatoriedade de se ter implementado um sis-tema de gestão com o objetivo de se obter um certificado. Este artigo mostra que a certificação, seja qual for, é uma conseqüência natural de se trabalhar com qualidade atendendo-se as legislações e normas aplicáveis para sua área de negócio. Muitas vezes empresas como sendo um…

UNIP – Universidade Paulista Trabalho de Economia e Mercado Curso Superior de Tecnologia Teoria Geral da Produtividade Administração da Produção Limeira - SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Trabalho de Economia e Mercado Curso Superior de Tecnologia Orientado Por: Carlos Eduardo Francisquete Demétrio G. Soares B3942J-0 Limeira – SP 2012 SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES 1.1 Evoluções históricas da administração da produção .............................

tornou-se o principal instrumento para o sucesso das organizações, indústrias,etc. Sem qualidade, se uma empresa ou organização tiver realmente que competir no mercado, não terá grandes chances de sobrevivência. Para que uma organização obtenha sucesso, é preciso ter preços competitivos, só que com qualidade, visando a melhoria da qualidade dos produtos e serviços, a melhoria da produtividade e da capacidade de conquistar resultados desejados. Resumindo, podemos dizer que o objetivo…