Melhoria Da Produtividade Nas Empresas

ENTRADA 2014;1 AP&O Rubens Lopes 4 Exercícios • Qual a eficiência de um transformador elétrico que no processo de redução de tensão de 11.000V para 110V, recebe uma energia de 850KWh e envia 830KWh? Dados: 2014;1 AP&O • Produtividade = P ? • OUTPUT ? • INPUT ? Rubens Lopes 5 Exercícios Qual a formula devemos usar? • • • • • A- ( B- ( C- ( D- ( E- ( 2014;1 AP&O ) 97,64% ) 102, 41% ) 100% ) 96% ) NDA 830 KVA P= 850 KVA P= 0,97647

Faculdade de Ciências de Guarulhos – FACIG Curso de Ciências Contábeis Qualidade e a produtividade: uma análise do retrabalho Faculdade de Ciências de Guarulhos – FACIG Curso de Ciências Contábeis Qualidade e a produtividade: uma análise do retrabalho “Lembre-se que as pessoas podem tirar

O que é Seis-Sigma? Estratégia de negócios adotada pelas empresas para aumento da competitividade através da melhoria da qualidade e da produtividade. O conceito de Sigma na Estatística Sigma (σ) é o símbolo utilizado pela Estatística para representar o parâmetro de dispersão chamado desvio padrão. Quanto maior o valor de sigma de um processo, maior é a sua variação (ou dispersão), o que é algo indesejável, pois o processo tem pouca previsibilidade. Quando os clientes auditam seus…

Garantia de Qualidade: Existem varias formas de garantir a controle de qualidade dos produtos e serviços dentro da empresa, entre os fatores que ajudam melhora a qualidade dos produtos/serviços estão: • Controle de qualidade: Um sistema de Controle de Qualidade (QMS - Quality Management System) é um sistema que destaca as políticas e procedimentos necessários para a melhoria e controle das diversas 'atividades-chave' e processos desenvolvidos por uma organização. O controle…

PRODUÇÃO 1. Análise de Produtividade 1) Uma das responsabilidades primordiais de um gerente de operações é a de alcançar a utilização produtiva dos recursos de uma empresa. Utiliza-se o conceito de produtividade para medir isto. Você é gerente da empresa ALFA carpetes e seu propósito é acompanhar melhoria da produtividade da mão de obra. a. Defina uma entrada e saída a fim de calcular seu indicador de produtividade. b. A empresa BETA Carpetes utiliza como produtividade a…

Produtividade Professor: Michel Jorge Aluna: Renata Alves de Souza Estudo de caso: INTERCOMMERCE 1. Qual é a importância das informações geradas pelo sistema de automação comercial de uma empresa varejista? Pode trazer um diferencial para as organizações que souberem utilizá-la de forma... 775 Palavras 4 Páginas Injeção Eletrônica de Combustível que nos modernos sistemas isso é feito de maneira extremamente precisa. Embora pareça complicado à primeira vista, o sistema é simples.…

de destaque. 4 Introdução aos estudos da Administração da Produção  Conceitos: “A Administração da Produção e Operações é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de Produção (empresas industriais) ou Operações (empresas de serviços)”. (MOREIRA, 2008, pág. 3) “A expressão administração de operações diz respeito refere-se ao projeto, direção e controle dos processos que transformam insumos em serviços e produtos, tanto para os…

Faculdade Boa Viagem. Coordenador de Estágios FBV: Prof. Jean Carlo Supervisor do Estágio na Empresa: Rodrigo Silveira de Azevedo Período do Estágio: Maio de 2010 à Maio de 2011 Recife 2011 ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL BOA VIAGEM FACULDADE BOA VIAGEM COORDENAÇÃO DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Estágio Curricular Supervisionado Identificação da Empresa:  Nome: Indústria de Alimentos Bomgosto LTDA (Vitarella)  Bairro:…

1 Fundamentação Teórica Grupos De Melhoria É um grupo de funcionários de um determinado setor, área ou departamento que com um único objetivo propõe-se a identificar problemas em sua área de trabalho, analisá-los e apresentar sugestões para resolvê-los, visando a obtenção de melhorias na qualidade dos produtos ou serviços em um ambiente de trabalho, como consequência obtendo aumento da produtividade e qualidade. O grupo de melhoria é um programa voltado para a valorização do homem, alvo de

programa com a finalidade de otimizar custos com a redução de desperdícios e aumentar a produtividade. Quem soube ver, naquela época, a abrangência do programa 5S e seus benefícios está colhendo, hoje, frutos de qualidade. Para qualquer empresa implantar algum programa de qualidade, seja ISO 9001 ou outro, é fundamental aplicar como base o 5S. Se a prática deste não for possível na sua casa ou na empresa, fica muito difícil seguir adiante com a implantação de outros…