Melhoria Contínua Na Empresa

Introdução A abordagem de processo é uma forma eficaz de se organizar e gerenciar a maneira como as atividades da empresa agregam valor. Enquanto, numa estrutura mais tradicional, as atividades da empresa são organizadas e gerenciadas verticalmente, na abordagem de processo as atividades são organizadas e gerenciadas horizontalmente, mostrando a maneira como as atividades da empresa agregam valor para o cliente. Segundo Harrington (1993) processo é um grupo de tarefas interligadas…

com as relações profissionais. Porém, um conteúdo que sempre é dito por parte é o conhecimento sobre as normas de qualidade, são elas ISO, BIPM etc. Se qualidade for compreendida como uma demanda pessoal/institucional pela procura da melhora contínua do que o indivíduo ou instituição se propõe a realizar, o conceito de qualidade é de extrema importância para a formação do indivíduo e a existência da instituição. Sendo assim, a qualidade transcende a questão conceitual e tem a…

Resende Instituto Politécnico do Cávado e do Ave Escola de Gestão – CET Gestão da Qualidade Índice Introdução ................................................................................................................................ 3 Empresa – conceito ................................................................................................................... 4 Qualidade- conceito…

…………………………………………………………………………………………………………………………..2 História da Empresa..........................................................................................................3 e 4 Caracterização da Empresa.....................................................................................................5 Objectivos Estratégicos .........................................................................................................6 Políticas da Qualidade da Empresa em Domínios…

São Luís/MA 2013 Introdução Nesta Atps aprofundaremos um pouco mais o nosso conhecimento sobre Gestão da Qualidade incluindo os conceitos e funções, entendendo como ela tem evoluído e pra que serve; porque as pessoas e as empresas precisam usar seus métodos. É um assunto que tem bastante importância para nossos dias atuais, porque na rotina das pessoas em tudo que elas fazem hoje é exigido qualidade, seja onde for. DESENVOLVIMENTO

Missão da RH "Satisfazer o cliente através de soluções eficazes na transformação da capacidade humana em produção, gerando valor para os envolvidos, através de um processo de melhoria contínua, qualidade nos serviços e no atendimento." Valores 1. Verdade - transparência e integridade no trabalho desenvolvido 2. Compromisso - cumprimento dos acordos, serviços e prazos combinados 3. Desenvolvimento - proporcionar condições ao crescimento pessoal e profissional dos envolvidos nos processos

2013/2 Semestre: 8º Disciplina: Gestão de Qualidade Professora EAD: Monica Satolani Tutora de Ensino Presencial: Patrícia Leal Macaé-RJ 2013 Introdução. A motivação para a melhoria da qualidade é decorrente da necessidade de prover maior valor e satisfação aos clientes. O aumento da eficácia e da eficiência beneficia os clientes e a organização como um todo. Nem sempre a tarefa de atingir e manter tais…

ou seja, melhoria contínua. OBJETIVO: Pretendo expor de forma clara a importância do kaizen e do kanban nos processos gerenciais de uma empresa. JUSTIFICATIVA: O kaizen e o kanban significam uma mudança para melhor dentro da empresa, ou seja, melhoria contínua. INTRODUÇÃO: Devido à globalização da economia e à pressão para atender mercados cada vez mais exigentes e complexos as empresas foram obrigadas a adotar novos sistemas. Uma dessas ferramentas é o processo de melhoria contínua…

era analisada após a produção, por um inspetor, que checava todos os produtos. Não havia uma preocupação com a prevenção de defeitos. A busca era de uma uniformidade dos produtos Era do Controle Estatístico Com aumento da competição, as empresas perceberam que a gestão da qualidade deveria receber uma atenção maior. Os controles deveriam ser mais detalhados. Com o uso de modelos matemáticos, iniciou-se o cálculo dos percentuais de falhas e de limites aceitáveis. Com o…

dos negócios. Parte X  Novas Abordagens da Administração  Para Onde Vai a TGA? Objetivo pedagógico – Para Onde Vai a TGA?   Apresentar uma visão da Era da Informação e suas conseqüências na TGA. Expor as soluções emergentes, como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e novas dimensões das organizações. Identificar os principais problemas da TGA, em função das correntes científicas atuais. Permitir algumas conclusões sobre as…