Melhoria Continua Na Produçao

necessidade de melhoria contínua, sendo destaque no mundo com suas teses de redução de custo e aumento da qualidade diante do produto ou serviço. Utilizando seus sistemas que são exemplos de sucesso hoje, o KAIZEN cuida de toda a melhoria contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria.…

FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DA PRODUÇÃO Kaizen Aplicado em Linha de Soldagem de Carroceria Automotiva: Um Estudo de Caso Prof.ª Patricia A Orientador: Curitiba 2013 RESUMO Este trabalho apresenta uma introdução à metodologia Kaizen, desenvolvida pelo Sistema Toyota de Produção, na década de 70, que visa a melhoria contínua e aumento de produtividade dos processos de fabricação. Para ilustrar os principais procedimentos desta metodologia,…

A Aplicação do Just-In-Time na Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) A filosofia Just-In-Time merece destaque em todo o mundo inclusive na área de comunicação, tendo em vista a grande necessidade de reduzir custos principalmente na área de produção, sempre mantendo a qualidade dos produtos. O Just-In-Time é uma técnica de gestão e controle de mercadorias que procura minimizar o nível de estoque nos armazéns das indústrias. Desta forma, o JIT é considerado como uma completa…

de funcionamento do equipamento. O segundo é de performance, através do qual é feita a analise do equipamento elencando se esta operando com rendimento máximo , isto é , a sua capacidade máxima . O terceiro faz a analise do equipamento focando na produção com as especificações corretas, isto é, pecas com qualidade. Com base nessa citação acima monte o esquema d calculo do O.E.E. 5 ) Faça um comentário relacionando qualidade.…

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Mapeamento do Fluxo de Valor – Uma ferramenta do Sistema de Produção Enxuta Águida de Araújo Carvalho Luz (CEFET-PR) aguida@montana.ind.br Drª. Denise Rauta Buiar (CEFET-PR) denise@buiar.com.br Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta essencial do Sistema de Produção Enxuta, que permite as empresas enxergarem todo o fluxo de valor de seu processo produtivo. O mapeamento é uma…

vida de seus produtos. Por isso, investe na qualificação de seus fornecedores e distribuidores e na melhoria permanente do desempenho de suas plantas industriais e veículos, baseada na cultura da melhoria contínua (kaizen). O Sistema Toyota de Produção propõe uma filosofia que alia o gerenciamento da produção focado na satisfação do cliente, no respeito pelas pessoas e a cultura da melhoria contínua. Seu objetivo final é atender às necessidades dos clientes no menor prazo possível, com o…

como força propulsora do crescimento e da expansão internacional da organização. 2. A WEG implantou um Programa de Melhoria Continua (PMC). Melhoramento da produção é uma decisão estratégica. Descreva o Ciclo PDCA, as técnicas de melhoramento da produção e os tipos de manutenção industrial. Apesar desse dinamismo regional e do cenário de crescimento da economia brasileira, a Weg teve de enfrentar…

ele decorre de um conjunto de ações que não têm como ser desenvolvidas de forma intuitiva. Além do mais, produtos sem defeitos não são sinônimo de produtos de qualidade, zero defeito em termos de produção é uma coisa, em termos de relação com o mercado é outra. O planejamento exige que o processo de produção da qualidade tenha memória. Caso contrário, não se pode planejar o futuro com base no que vem ocorrendo ao longo do desenvolvimento das operações da empresa. Exige, também, que se…

1-Concetos de planejamento de produção Conceito de Planejamento – É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. No planejamento, os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. O planejamento

de controle é a qualidade. A qualidade é uma forma de controle nos processos de melhorias continuas dentro de uma empresa, devendo ser aplicada a todas as áreas e níveis da empresa, com comprometimento total da alta administração. Qualidade é uma garantia que temos de que não há erros, defeitos ou problemas de algum tipo. É simplesmente buscar a satisfação de todos os agentes envolvidos nas etapas de produção, visando obter o domínio sobre a satisfação de todas as pessoas que têm…