Melhoria Continua Na Produçao

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Uma ferramenta didática para a linha de produção “Reunião diária da qualidade” Miraldo Matuichuk (CEFET-PR)mmatuich@cefetpr.br Nelson Jung (CEFET-PR) jung@seletroar.com.br Isaura Alberton de Lima (CEFET-PR) alberton@cefetpr.br João Luiz Kovaleski (CEFET-PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo Este trabalho visa demonstrar que a melhoria contínua da produção e a redução de custos podem ser…

FACULDADE SANTA EMÍLIA KAIZEN Alunos: Danilo Dias Figueiredo Maitê Queiroz Olinda, 05 de Dezembro de 2012. Kaizen – Um aliado na melhoria contínua Em um cenário cada vez mais competitivo e com clientes cada vez mais exigentes, cada vez mais focados em qualidade e outros fatores ligados ao bem estar, a questão que vêm preocupando e atentando as empresas é a busca de novos mecanismos, novas formas de conseguirem resultados mais rápidos, otimizando os

mercado” e com isso o processo de implantação dos programas de melhoria em fornecedores, mesmo que pequenas, com o objetivo de atingir a meta de eliminar todo desperdício que adiciona custo sem agregar valor. A partir disso temos o ciclo PDCA que consiste em uma sequência de passos utilizada para controlar qualquer processo definido. É uma ferramenta de qualidade que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, dando uma diretriz para condução de tais projetos e processos.

CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E DESIGN CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO TIAGO WIPPEL BLUMENAU 2012 TIAGO WIPPEL LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do departamento de Engenharia de Produção e Design da Universidade Regional de …

ARTIGO: A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO APLICADA ÀS ORGANIZAÇÕES DE SERVIÇOS EM SEGURANÇA PÚBLICA: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO. JUNHO/2006 Marcos Paulo Frez Anhanguera Educacional Sorocaba Engenharia de Produção 3º Semestre marcos.frez@aedu.com MIRIAM CHRISTINA Anhanguera Educacional Sorocaba Atividades complementares mcnpericiacontabil@uol.com.br ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, SUAS APLICAÇÕES E OBJETIVOS. Engenharia de produção em todos os campos. Resumo Tendo como base…

......................15 TQM Total Quality Management........................................................................16 Ferramentas da Qualidade...................................................................................20 Melhoria Contínua...............................................................................................21 Conclusão............................................................................................................24 Referências…

manter o sistema de gestão da qualidade conforme as diretrizes , durante o prazo de validade do certificado, a empresa pode perder o certificado ISO 9000. Contribuição da ISO 9000 Esta família de normas estabelece requisitos que auxiliam: na melhoria dos processos internos; na maior capacitação dos colaboradores; no monitoramento do ambiente de trabalho; na verificação da satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores; a assegurar a competitividade da empresa…

qualidade 1. Conceito de qualidade 2. Desenvolvimento da qualidade Capitulo 2 – Qualidade na gestão das organizações 1. Importância da qualidade nas organizações 2. Qualidade total (TQM) Capitulo 3 – Melhoria contínua versus qualidade 1. Melhoria continua 2. Ciclo de P.D.C.A Capitulo 4 – Caso Prático Conclusão Bibliografia INTRODUÇÃO Num mundo rapidamente em mudança é cada vez mais necessário ser capaz de tirar partido de uma gestão de qualidade e ter…

Gestão da qualidade Aplicada a redução de refugos / Alexandro Francisco da Silva, et. al. – Jundiaí: UNIP, 2011. Orientador: Prof. André Medeiros. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Curso de Administração, Universidade Paulista. 1. Melhoria. 2. Qualidade. 3. Refugo. I. Coletta, Felipe Della. II. Silva, Helton Raimundo Oliveira da. III. Finatti, Lucas Henrique Bergmann. IV. Silvestre, Maria Simone Carvalho. V. Dias, Rafael Filipe. VI. Medeiros, André. VII. Universidade…

INTRODUÇÃO A constante busca das organizações por reduções de custos, melhoria de seus processos, a competitividade cada vez mais acirrada com a globalização e para manter um cliente satisfeito com a qualidade oferecida é preciso que uma empresa esteja comprometida a sempre melhorar, superar suas dificuldades, eliminar fontes de desperdícios e erros. Métodos de gestão de custos estão sendo amplamente utilizados na obtenção de objetivo de minimização de custos, com o objetivo de…