Melhoria Continua Na Produçao

nova abordagem gerencial, tomando por base o desenvolvimento de uma nova cultura organizacional, mudança de atitudes e uma contínua busca de aperfeiçoamento, e que produz uma estrutura racional na empresa. Ficaram evidentes os princípios da qualidade, sendo eles: Foco no Cliente, Liderança, Envolvimento das pessoas, Abordagem por processos, Abordagem sistêmica, Melhoria continua, tomada de decisões e benefícios mútuos com fornecedores. Tais princípios serão abordados com mais ênfase no…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO LEAN MANUFACTURING DA EMPRESA EM ATIVIDADES VOLTADAS PARA A MELHORIA CONTÍNUA DO PROCESSO DE FORMA ESTRUTURADA João Vilson Madeira Junior 1099153604 Jundiaí 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE

secretaria e serviços administrativos, ao Sr. José e Dª Celeste. A Todos os colegas da Escola Superior de Ciência e Tecnologia nos Cursos de Engenharia. 5 Implementação de Indicadores na Gestão por Processos. Resumo No dia-a-dia necessitamos de produção seja ela de serviços ou bens, o que nos leva a procurar os melhores meios para produzir, mesmo sendo estes os mais simples, principalmente quando estes são repetitivos, é intuitivo, e de uma forma empírica procuramos racionalizar os…

barreiras existentes, físicas ou políticas, foram reduzidas, e com isso, a competitividade entre as empresas cresceu. Esse cenário de competitividade fez com que as empresas, buscando aumentar suas participações de mercado, investissem em mudanças e melhorias no seu processo produtivo, reduzindo seus custos. Na busca dessa redução de custo e aumento da competividade, as empresas japonesas, após a segunda guerra mundial, desenvolveram um conjunto de ideias, conhecido hoje como…

SISTEMAS DE PRODUÇÃO II KAIZEN Melhoria Contínua Profª.: Jaqueline Varela Maiorka 1. KAIZEN-MELHORIA CONTÍNUA KAI Mudança ZEN Bom 1. KAIZEN-MELHORIA CONTÍNUA Atividades tipicamente associadas com Kaizen: • Operários voluntariamente fazem melhorias: kaizen informal • Sistemas de sugestões (disponibilizar on-line) • Atividades de pequenos grupos (APG) – Principal manifestação pública de kaizen – Treinamento para kaizen informal – Qualidade, segurança e TPM são tópicos comuns 1.A…

mudanças drásticas aconteceram nas empresas, que vão desde a necessidade de qualidade de mão-de-obra até a gestão da qualidade. A gestão da qualidade é uma atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, e a cada produto a superação de novas expectativas. A Qualidade pode ser aplicada não apenas em…

IMPORTÂNCIA DA FILOSOFIA LEAN NA MELHORIA DE PRODUTOS DA INDÚSTRIA MOVELEIRA 1 JOSÉ CARLOS REHME 2 EDENILSON RODRIGUES BURITY3 Resumo: A competitividade da indústria utilizando a filosofia Lean Manufacturing, especialmente na melhoria do produto. A pesquisa utilizou o estudo de caso numa indústria de Estofados. A pesquisa iniciou com a identificação de qual produto era o mais comercializado e que consequentemente aparecia com maior frequência na linha de produção. Deste foi…

princípio é o mesmo: receber de um Kanban dispara a movimentação, produção ou suprimento de uma unidade ou um contêiner padrão de unidades. Kanbans são o único meio pela qual a movimentação, a produção, a produção ou suprimento podem ser autorizados. Kanban é uma palavra japonesa que significa cartão, esse cartão age como disparador da produção de centros produtivos em estágios anteriores do processo produtivo, coordenando a produção de todos os itens de acordo com a demanda dos produtos…

Organização, desenvolvendo-se ao longo do tempo, de forma contínua e progressiva, procura identificar e caracterizar a Organização perante o mercado. ISO 9000 designa um grupo de normas técnicas auxiliam a melhoria dos processos internos, a formação e capacitação dos colaboradores, a monitorização do ambiente de trabalho, a verificação da satisfação dos clientes, dos fornecedores e dos colaboradores, promovendo um processo contínuo de melhoria do sistema de gestão da qualidade…

XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012. APLICAÇÃO DOS CINCO PASSOS DA MELHORIA CONTÍNUA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES EM UMA INDÚSTRIA DE CAL Fabio Pegoraro (UNIRG) professorpegoraro@yahoo.com.br CLARIMAR JOSE COELHO (PUC-GO) clarimarc@gmail.com Douglas Rocha Brito (UNIRG) dougrochbrito@hotmail.com Solange da…