ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO LEAN MANUFACTURING DA EMPRESA EM ATIVIDADES VOLTADAS PARA A MELHORIA CONTÍNUA DO PROCESSO DE FORMA ESTRUTURADA

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO LEAN MANUFACTURING DA EMPRESA EM ATIVIDADES VOLTADAS PARA A MELHORIA CONTÍNUA DO PROCESSO DE FORMA ESTRUTURADA

João Vilson Madeira Junior 1099153604

Jundiaí
2012

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO LEAN MANUFACTURING DA EMPRESA EM ATIVIDADES VOLTADAS PARA A MELHORIA CONTÍNUA DO PROCESSO DE FORMA ESTRUTURADA

Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Jundiaí como exigência da disciplina Estágio Supervisionado.

Orientadora do Estágio: Prof. Ciuccio

João Vilson Madeira Junior 1099153604

Jundiaí
2012

MADEIRA, João Vilson Junior. Estudo da implantação do sitema de gestão Lean Manufacturing da empresa em atividades voltadas para a melhoria continua do processo de forma estruturada 2012. 24f. Relatório Supervisionado do Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Politécnica de Jundiaí.

RESUMO

Esse relatório apresenta um projeto de estágio supervisionado cujo objetivo foi implantar um processo de gestão Lean Manfacturing visado para a Produção com envolvimento do nível operacional da empresa em atividades voltadas para melhoria contínua do processo de forma estruturada. A escolha para abordagem desse assunto foi definida após as inúmeras tentativas da empresa IBG em diminuir as perdas do processo produtivo e com a implantação da filosofia e ferramentas do Lean com o envolvimento do nível operacional em resolução de problemas de forma estruturada, uma vez que nunca foi conseguido um resultado positivo nas tentativas passadas de controle de perdas, objetivando então há obtenção de ações de melhoria que afetam desde o nível estratégico ao nível operacional.