Melhoria Contínua Dos Processos Na Qualidade

Sumário Introdução 2 Sistema de Gestão da Qualidade 3 Planejamento e o sistema de gestão da qualidade 3 Princípios de Gestão pela Qualidade 4 A ISO 9001:2000 baseia-se em oito princípios fundamentais: 5 Benefícios da Certificação 6 O Método 5S 7 Conceito: 7 Conclusão 8 Referências 9 Introdução Este trabalho estará mostrando que, ao implantar um Sistema de Gestão de Qualidade em uma determinada empresa poderá acarretar uma seria de vantagens muitas vezes não…

FACULDADE ANHANGUERAVALPARAÍSO DE GOIÁS GESTÃO DA QUALIDADE 1ª e 2ª etapas ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAs VALPARAÍZO DE GOIÀS 02/10/2013 Introdução Qualidade e a importância para o Gestor. Gestão da Qualidade – Definições e Conceitos. Qualidade por setores. Gestão da Qualidade Total - TQM. Neste trabalho iremos abordar os conceitos e tudo aquilo que define a gestão da qualidade, iremos exemplificar o quanto ela ocupa…

...04 2.1 RELAÇÕES KAIZEN & MODELAGEM........................................06 3. O QUE É TQM.....................................................................................07 3.1 CERTIFICADOS DE QUALIDADE..................................................07 3.2 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL................................................ 08 3.3 IMPLEMENTAÇÃO DO TQM...........................................................08 4. CEP.......................................................

Gestão em Tecnologia da Informação – GTI01 Gestão de Qualidade de Software CMM (Capability Maturity Model) DEFINIÇÕES E APLICAÇÕES 2012.1 QUESTIONÁRIO 1. O QUE SIGNIFICA CMM? R. CMM - Capability Maturity Model 2. O QUE SIGNIFICA SEI E QUAL A SUA MISSÃO? R. SEI (Instituto de Engenharia de Software) Carnegie Mellon University, Pittsburgh, PA. A SUA MISSÃO É…

POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM ESTAR NO TRABALHO Política da QUALIDADE A satisfação do cliente está na base das operações do Grupo Volvo. A Qualidade é um pré­requisito para a satisfação do cliente. A Qualidade é um valor corporativo do Grupo Volvo. Devemos ser classificados como líderes em satisfação do cliente e Qualidade, entre os melhores fornecedores mundiais de produtos e serviços de transporte. Todas as Áreas e Unidades de Negócios deverão

KAIZEN: Um processo de melhoria contínua nas empresas Kaizen surgiu no início da década de 50, no Japão, por necessidade e não por opção. As empresas japonesas necessitavam crescer, porém não tinham dinheiro e tão pouco o governo japonês podia emprestar. Não podemos esquecer que o Japão tinha perdido a II Guerra mundial, seu país estava arruinado, as empresas japonesas tinham que ter produtos com boa qualidade e com preço competitivo e, o pior, não tinham máquinas sofisticadas ou…

Gestão da Qualidade Introdução A qualidade é hoje a palavra chave mais difundida dentro das empresas. Ao mesmo tempo existe muito pouco entendimento sobre o que é qualidade. Os próprios teóricos da área reconhecem a dificuldade de se definir, precisamente, o que seja esse o atributo qualidade de um produto. Esta dificuldade existe principalmente porque a qualidade pode assumir diferentes significados para diferentes pessoas e situações, dependendo se quem a observa é um consumidor, um…

ABORDAGEM DE PROCESSO Introdução A abordagem de processo é uma forma eficaz de se organizar e gerenciar a maneira como as atividades da empresa agregam valor. Enquanto, numa estrutura mais tradicional, as atividades da empresa são organizadas e gerenciadas verticalmente, na abordagem de processo as atividades são organizadas e gerenciadas horizontalmente, mostrando a maneira como as atividades da empresa agregam valor para o cliente. Segundo Harrington (1993) processo é um grupo de tarefas

WAGNER DE FREITAS CIARELLI PROPOSTA DE MODELO DO PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM PRODUTOS: FOCO EM PROJETOS DE REDUÇÃO DE CUSTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia Elétrica com ênfase em eletrônica ORIENTADOR: Prof. Dr. Henrique Rozenfeld São Carlos 2009 Agradecimentos Primeiramente a Deus, por nos proporcionar novos desafios e emoções a cada dia, nos incentivando a…

2. ETAPA I – GESTÃO DA QUALIDADE. 3. ETAPA II – ENTENDA O QUE É GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 4. ETAPA III – FERRAMENTAS DA QUALIDADE QUE EXISTEM COMO APOIO NA GESTÃO DA EMPRESA 5. ETAPA IV – PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA NA GESTÃO DA QUALIDADE 6. RELATÓRIO FINAL. 7. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino e aprendizagem, desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e…