Melhores Estrategias Interna E Externa

RESENHA Identificação do Livro: Safári de Estratégia, Capítulos 1 a 5 Autores: Mintzberg, Henry; Ahlstrand, Bruce Lampel, Joseph Data: 22/03/2012 Conteúdo Os autores descrevem o processo de formulação estratégica em dez escolas de pensamento, divididas em três categorias: Escolas Prescritivas: Design, do Planejamento, do Posicionamento; Escolas Descritivas: Empreendedora, Cognitiva,…

principais resultados apontam que o mo- delo de excelência do prêmio exerce um papel importante tanto com uma alavanca externa como interna na evolução da medição de desempenho das empresas estuda- das. Os critérios de excelência “estratégia e planos” e “informação e conhecimen- to” agem como alavancas externas. Já a implementação ou melhoria de práticas de gestão atuam como alavancas internas para modificação da medição de desem- penho nos estágios de reflexão, modificação e…

GESTÃO EMPRESARIAL II Prof.ª RITA DE CÁSSIA DEFININDO MISSÃO, VISÃO, VALORES, OBJETIVOS E ESTRATÉGIA Todo negócio tem uma missão a cumprir, deve ter uma visão do futuro que o norteie (direcione). Deve definir os valores que pretende consagrar. Tudo isso precisa ser muito claro para que todos os grupos de interesse saibam exatamente o que fazer, como, quando e onde. Conceitos como missão, visão, valores e objetivos globais são fundamentais para nortear os rumos…

elaboram a oferta. A administração de marketing deve atingir as necessidades específicas do mercado-alvo selecionado para obter os resultados esperados pela organização. Para isso, a empresa deverá estar orientada para a atividade de marketing que melhor atenda às necessidades do mercado-alvo desejado . Kotler afirma que há seis orientações para o mercado e as empresas podem adotar uma delas para conduzir o marketing: a orientação de produção, orientação de produto, orientação de…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 1 - INTRODUÇÃO Baseada no novo modelo de economia, a economia do cliente, onde o consumidor esta cada vez mais exigente, mais seguro de suas necessidades e muito mais "imediatista", sempre exigindo o melhor pelo menor preço e com a maior agilidade. Para atender esse novo consumidor as empresas tiveram que reformular a sua maneira de administrar – Surge pela primeira vez o conceito de "Administração Por Objetivos". A Administração Por Objetivos ou…

fraquezas da organização (análise interna) e das oportunidades e ameaças (análise extena) e Definição de Objectivos SMART (Specific; Mensurable; Attainable; Rewarded; Timed). Relativamente à empresa, iremos falar da contextualização histórica, Metas New Vision 2010 – Estrutura e Sustentabilidade, Planeamento DSM, BSD – Business Strategy Dialogue, BSD na DSM e Análise SWOT na DSM. Planeamento Definição dos objectivos e das estratégias para os…

conhecimentos sobre o assunto, como: os tipos de consultoria e o papel do consultor interno e externo, estratégia de negociação em consultoria, elaboração de projetos de consultoria, diagnóstico empresarial e apresentação dos resultados. Em seguida, a disciplina apresentará os conteúdos relacionados ao tema consultoria interna e externa em RH, destacando as etapas do processo de consultoria interna, a coleta de dados e diagnóstico, escuta ativa e credibilidade na construção de…

0 Estratégia da Produção Posted by alovose on 17:11 Conceitos básicos: Eficiência: é a capacidade de extrair o máximo a partir de determinado conjunto de recursos Competitividade: grau de eficácia de uma organização no mercado quando comparada com outras organizações que oferecem produtos semelhantes. A competitividade do setor produtivo se da por meio dos objetivos de desempenho. Estratégia: é um plano para alcançar metas. Aproxima a organização de seus objetivos de longo prazo. É uma opção

motivação; percepção; aprendizagem; crenças e atitudes. É em cima dessas situações - muitas vezes desconhecidas por nós – que iremos trabalhar. É importante saber que um ato de compra envolve muito mais do que se imagina, assim podemos nos tornar melhores compradores, ou então, ao menos deixar de ser influenciados por emoções ou situações adversas. Quatro Tipos de Comportamento de Compra Um…

que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional. O estudo inicia-se com revisão de literatura sobre os conceitos da matriz SWOT, suas quatro variáveis (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças, relacionadas ao ambiente interno e…