Melhores Estratégias Motivacionais

mil reais, e os custos fixos ficam em torno de 180 mil reais. Gestão de Pessoal: os consultores juniores da UFLA realizaram uma pesquisa motivacional na empresa e encontraram os seguintes índices: Remuneração e Benefícios 43%, Segurança e Estabilidade, 97%, Condições de Trabalho 35%, relação com os colegas 85%, relação com a chefia 42%, e os fatores motivacionais apresentaram: responsabilidade 78%, reconhecimento 38%, promoção 45%, tipo de trabalho 75%, realização e satisfação 63%.…

pressuposto: quanto mais se trabalha, mais se produz e quanto mais se produz, mais se ganha e, por conseguinte, maior será a motivação, porém renomados especialistas no assunto como Leboyer,C. (1994,p.17), não aceitam essa visão de conceber a dinâmica motivacional do comportamento humano e a autora com muita propriedade afirma que “a teoria clássica da organização formal repousa sobre a concepção de homem que pode, mais um vez, qualificar-se como muito sumária”. O grande estilo para…

vamos analisar as Teorias dos Dois Fatores de Herzberg, e a Teoria de Fixação de Metas de Locke e Latham. Ambos referem-se à motivação e o desempenho dos funcionários dentro das organizações. Na Teoria dos Dois Fatores temos os Higiênicos e os Motivacionais onde suas aplicações são importantes para a satisfação e motivação das pessoas no ambiente de trabalho. Já na Teoria da Fixação de Metas é abordado o comportamento das pessoas motivadas por seus objetivos.

essas estratégias: 1. O melhor tipo de liderança que o proprietário da cafeteria poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio é: R: Liderança democrática. Onde o líder portasse de modo impessoal, orientação e decisão em grupo de tarefas previamente decididas e bem comunicadas em que o grupo escolhia e dividia o trabalho por si mesmo. O líder elogiava o grupo e não o indivíduo. Facilidade de comunicação, franqueza, amizade e responsabilidade predominavam. 2. As…

produtos da grelha FCB de acordo com duas dimensões, anunciantes podem considerar a alavancagem de marca relativo comparada aos seus concorrentes. Portanto, a grade do FCB é uma publicidade útil planejamento modelo em termos de desenvolvimento de estratégia de publicidade básica. Introdução A indústria de publicidade há muito tempo tem sido desafiada a explicar como funciona a publicidade"(Vaughn, 1980). Em vez de esclarecer se a publicidade funciona ou não, elucidar como funciona e…

MOTIVAÇÃO Orientador: VICENTE LENTINI PLANTULHO DIRETORIAS GERENCIAIS 1° SEMESTRE DE 2012 UNIVERSIDADE NOVE DE JUHO SÃO PAULO – 2012 SUMARIO Introdução.........................................................................1 Pirâmide Motivacional.....................................................2 FREDERICK HERZLUG, DAVID MCCLELLAND..4 Necessidades de Afiliação ...............................................5 Motivação no…

isso, e pela necessidade de se mostrar disposto, satisfeito, e em constante inovação para o bom desempenho do trabalho, é necessário estar sempre motivado, pois toda pessoa motivada, se caracteriza por algo mais, impulsionando o desejo de fazer o melhor, inovar, criar novas condições e conduzir os imprevistos com tranqüilidade, e acima de tudo, com criatividade. O processo que envolve a Motivação Organizacional é um processo cíclico, continuado e que sempre funciona em direção a um…

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac RAC, Rio de Janeiro, v. 16, n. 2, art. 1, pp. 179-199, Mar./Abr. 2012 Como Você Fez sua Escolha? O Papel do Foco Motivacional sobre a Tendência a Inovar How Did You Choose? The Role Motivational Focus Has in the Innovativeness Danielle Mantovani * E-mail: dm_lucena@yahoo.com.br Universidade Federal do Paraná – PPGADM/UFPR Curitiba, PR, Brasil. Jose Carlos Korelo E-mail: korelo@yahoo.com Universidade Federal do Paraná –…

santanense e a demanda de turistas 1.1.2- Missão da empresa Proporcionar um ambiente de qualidade para que nossos clientes possam saborear o que temos de melhor na culinária gaúcha, desde o café temático até o cardápio campeiro e proporcionar o melhor da parte artística e cultural. 1.1.3 Visão da empresa Ser reconhecida como uma empresa que oferece serviços com excelência consolidando a nossa marca e buscando a melhoria contínua de…

.................................... 18 CAPÍTULO II – Referencial Teórico .................................................... 19 2.1 Motivação no trabalho ........................................................ 19 2.2 Teorias motivacionais e programas de motivação ............. 21 2.2.1 Teoria das Necessidades – Maslow .................................. 25 2.2.2 Teoria Bifatorial: Motivação e Higiene – Herzberg ............. 27 2.2.3 Teoria X e Y – McGregor ............