Medidas De Produtividade Rh

execração da figura do porta-voz desde a doença e morte de Tancredo Neves. Basta alguém dizer que fala em nome de uma instituição para que a dúvida esteja presente. O que haverá por trás disso? Essa desconfiança faz crescer a organização informal na medida em que, após qualquer notícia dada por um dirigente ou gerente de uma empresa logo as pessoas se acercam e perguntam: “E na sua opinião pessoa, isso está errado ou certo?” “Você, pessoalmente, o que acha da decisão?”. È a tentativa…

vezes, tratava mal os funcionários, sendo a ida ao “administrador” extremamente ruim. À medida que a tecnologia foi se avançando, estudos e pesquisas na administração de pessoas foram se aprimorando e os conceitos foram mudando. O foco passou da maquina, onde o operário era visto como mera continuação da maquina, para a pessoa, a indústria e a maquina só funcionam por causa do operário. 1. HISTORIA DO RH NO BRASIL O movimento operário brasileiro começou a partir do início do…

a sociedade eram resultantes duma civilização industrial em fase de crescimento acelerado. Com isto, desenvolveu-se a necessidade de diminuir conflitos e condicionalismos de integração social que inviabilizavam a eficácia organizacional e a produtividade do trabalho. Deste modo, surgiu o Fayolismo que teve como objetivo a análise da estrutura hierárquica das organizações, com ênfase na linha de comando da qual depende o bom funcionamento organizacional. Esta teoria guiou-se por…

QUESTIONÁRIO 1- Qual a Missão desta organização? Fornecer soluções acessíveis e confiáveis para conectar pessoas, instituições e negócios, no Brasil e no mundo. A presidente Dilma Rousseff editou, dia 28 de abril de 2011, Medida Provisória nº 532 que, entre outras mudanças, alterou o estatuto da Empresa de Correios e Telégrafos (ECT)... A missão histórica dos Correios é ser o elo que aproxima pessoas onde quer que elas estejam. 2- Qual a Visão desta organização? Ser uma empresa de…

...6 3.1 SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RH..................................................................7 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................7 3.1.2 RECRUTAMENTO .............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL....................................................................................7 3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RH...................................

de absenteísmo (atrasos e falta no trabalho), além de um grande turn-over (rotatividade), resultando a necessidade de providenciarem substitutos, nem sempre treinados para o exercício das tarefas, fazendo com que as organizações tenham perda de produtividade e lucratividade, com índices cada vez maiores. Diante dessa situação, analise, discuta em grupo e produza um texto argumentativo: a. Identifique duas intervenções que possam contribuir para minimizar o aumento de índices de…

complexas, ou seja, um organismo vivo. Assim, pode-se compreender porque a definição etimológica do termo é organom = órgão. As preocupações, em nível teórico e prático, acerca da cultura e clima organizacional, sua importância e instrumentos de medida tomaram grande impulso nos Estados Unidos, a partir da década de sessenta e, no Brasil, a partir da década de setenta. A constatação de que o diferencial competitivo de uma organização ocorrerá a partir do comprometimento das pessoas,…

INTRODUÇÃO O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como Descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança do trabalho, etc. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. Basicamente: agrega pessoas, ou seja, inseri-lás no processo. Aplicar pessoas - orientar e acompanhar as pessoas…

resultados da Pesquisa Externa de RH 8 3.4 Quais serão os Meios de Recrutamento adotados 8 3.5 Definições do Recrutamento Externo 8 3.5.1 Vantagens do Recrutamento Externo 8 3.5.2 Desvantagens do Recrutamento Externo 8 Referência Bibliográfica 9 1. A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS Provisão é o primeiro dos subsistemas de RH, a porta de entrada de novos funcionários nas organizações, suas principais atribuições são: planejamento de RH,…

HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Professora: Fátima Disciplina: Recursos Humanos Turma 2º Período: Gestão Empresarial GUILHERMINA DUARTE DA SILVA TERESINA, ABRIL DE 2014. A grande maioria das pequenas empresas não tem um departamento de RH estruturado ou um profissional qualificado para gerenciar pessoas. Planejar, gerenciar e manter o processo de gestão da qualidade das pessoas é de importância fundamental em pequenas empresas porque elas são compostas de pessoas, e essa importância