Medidas De Produtividade Na Organização

habilidade do processo de manufatura responder rapidamente à demanda dos clientes Produtividade * Conceito: eficiência em que as entradas são transformadas em produtos finais. * A produtividade é indicador relativo, ou seja, para fazer sentido, é necessário compará-la com algum fator. * Exemplo: Qual seria a sua avaliação se, após uma semana, o restaurante gerenciado por você, apresentasse uma produtividade de 8 clientes/hora? Qualidade * Conceito: * indica…

O que é Produtividade: Produtividade é o resultado daquilo que é produtivo, ou seja, do que se produz, do que é rentável. É a relação entre os meios, recursos utilizados e a produção final. É o resultado da capacidade de produzir, de gerar um produto, fruto do trabalho, associado à técnica e ao capital empregado. Produtividade é a expressão da eficiência de qualquer negócio. Para uma indústria, por exemplo, a produtividade está diretamente ligada à eficiência na produção. Os indicadores da

Este relatório tem como objetivo expor a visita realizada pelos graduandos de engenharia de produção à empresa Neoforma Soluções Construtivas, no dia 13 de junho de 2013, e analisar a linha de produção da referida empresa através do estudo da produtividade, qualidade, ergonomia e custos da produção. Os alunos foram recebidos pelo gerente da empresa sr. Marco Aurélio, o qual conduziu-os ao seu escritório e fez uma apresentação geral da fabrica, em seguida, foram guiados ao espaço fabril,…

Nova Petrópolis 7 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS PPR PLR RH FACENP TST MP Plano de Participação nos Resultados Participação nos Lucros e Resultados Recursos Humanos Faculdade Cenecista de Nova Petrópolis Tribunal Superior do Trabalho Medida Provisória 8 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – O que as pessoas e as organizações esperam ..........................................................21 Figura 2 - Pirâmide das necessidades ......................................................

03 – A PERSPECTIVA DO CLIENTE – MEDIDAS ESSENCIAIS .............................................. 16 FIGURA 04 – A PERSPECTIVA DA CADEIA DE VALORES DOS PROCESSOS INTERNOS ............... 17 FIGURA 05 – MODELO DO SCORECARD DE MAISEL .......................................................................... 25 FIGURA 06 – PIRÂMIDE DA PERFORMANCE ........................................................................................ 26 FIGURA 07 – FINALIDADE DAS MEDIDAS DO PROGRESSO E DA…

normalização podem ter sobre as medidas das variáveis. Questões referentes às medidas são também analisadas quanto à representação teórica dos conceitos através de itens, precisão das escalas, validade discriminante entre medidas de conceitos correlatos, bem como quanto à sintonia entre as medidas e a evolução da dinâmica organizacional face às constantes e aceleradas mudanças presentes nas organizações. Assim, parece correto dizer que se trata de uma falsa questão: A produtividade e…

cientifica Taylor Administração Científica Taylor vem falando que a organização e a administração devem ser estudadas e tratadas cientificamente que o empirismo e o improviso deve ceder lugar ao planejamento e a ciência. Taylor procurou aplicar a administração científica nos padrões da produção: padronização de maquinas e ferramentas, métodos e rotinas parra execução de tarefas, prêmios de produção para incentivar a produtividade com o objetivo de assegurar o máximo de prosperidade…

autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando. A empresa como sistema fechado → A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores → Bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores. A inexistência de…

........................................7 5 NECESSIDADES DE TREINAMENTO ….........................................................7 1. Introdução: Um Funcionário bem preparado é sinal de ótima produtividade, iremos inicializar esta pesquisa sobre a importância de treinar um funcionário, a mesma irá abordar porque o treinamento profissional é essencial e porque tem que ser adotado por todos os tipos de empresa. Alguns empresários cometem…

suas teorias, os próprios empregados administravam a linha de produção das fábricas. Tudo era feito empiricamente e sem nenhum controle por parte da direção das empresas que, em muitos casos, desconhecia o processo de produção. Como resultado a produtividade era baixíssima, pois os próprios sindicatos induziam os funcionários a produzir menos, porque assim, segundo se pensava na época, seus empregos estariam garantidos por muito mais tempo. Por incrível que pareça, a tática funcionava.…