Medidas De Produtividade Na Organização

PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, EXECUÇÃO E CONTROLE. Os processos administrativos são também chamados de funções administrativas ou funções gerenciais. Outros processos ou funções importantes, como coordenação, direção, comunicação e participação, contribuem para a realização dos quatro processos principais. PROCESSO OU FUNÇÃO Planejamento DESCRIÇÃO Planejamento é o processo de definir objetivos, atividades e recursos Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado…

O administrador atua em uma empresa através do processo administrativo.O processo administrativo, consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são atribuídas com cargas diferenciadas para os diferentes níveis da organização que são os níveis: estratégico, tático e operacional.A função organização tem o objetivo de atribuir responsabilidades ás pessoas que irão realizar as metas traçadas pelos gestores. Os gestores ambicionam resultados e expressam estes em

Estratificação Consiste na divisão de um grupo em diversos subgrupos com base em fatores apropriados, os quais são conhecidos como fatores de estratificação; – Permite focalizar as ações. – Os fatores máquina, matéria-prima, mão-de-obra, métodos, medidas e meio ambiente são categorias naturais para a estratificação de dados Brainstorming A tradução mais comum é “tempestade de idéias”, que é uma técnica utilizada por grupos de trabalhos ou times da qualidade para encorajar…

Introdução a administração de produção e operações Gleucir leite MsC : Organização, gestão e estratégia Pessoas chaves na História da Gestão de Operações o Eli Whitney (fins de 1700s) - Intercambiabilidade de Partes Mosquete “Charleville” 1763, produzido em 1798 por Eli Whitney com peças intercambiáveis oFrederick Winslow Taylor (inicio 1900s) - Administração científica oHenry Ford (inicio 1900s) - Produção em massa Quadriciclo Ford (1896) Ford e seu Modelo T (1907 – 1925) Linha…

gestão, de modo a garantir a diferenciação e competitividade através do conhecimento. Um dos instrumentos que vem para auxiliar a gestão das organizações é a motivação que atua na organização como uma ferramenta de gestão dos recursos humanos, capaz de aumentar a produtividade, diminuir custos, tornando a organização mais competitiva diante do mercado. Com base nas atuais necessidades dos gestores, o presente trabalho irá apresentar as principais teorias motivacionais como ferramenta…

aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir. f) Nenhuma das alternativas. 4- O conceito de unidade de comando (princípio segundo o qual cada subordinado pode ter somente um superior) provém da: a) Organização eclesiástica. b) Influência dos filósofos. c) Organização militar. d) Influência dos economistas liberais. e) Influência da Revolução Industrial. 5- A mecanização da indústria e da agricultura: a) Corresponde à primeira época da influência…

Abreu Logística Alunos: Antonio André, Eliane Barria, Maria Beatriz, Tatiana Daumas e Thaynara Carvalho Orientador: Michel Rebelo Temas Abordados • Missão/Visão/Valores • Organograma • Eficiência/Eficácia/Efetividade • Produtividade x Competitividade • Custos > Diretos x Indiretos • Finame • Receita • Conclusão Abreu Logística • Mercado • Empresa • Rede de atendimento Visão • Inovar para crescer Valores •Confiança •Comprometimento •Ética •Inovação •Respeito Organograma…

Administração da Produção/Operações 1 Administração e Produtividade Administração da Produção/Operações 1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA A função produção Revolução industrial Prof. Rhadler Padronização de componentes Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Administração da Produção/Operações 1 Pessoas chaves na História da Gestão de Operações o Eli Whitney (fins de 1700s) - Intercambiabilidade de Partes o…

Sistema Gerencial BSC Balanced Scorecard Um resumo dos principais conceitos José Sinotti www.terraforum.com.br Sistema Gerencial BSC Medidas e Gerenciamento na era do Conhecimento ¾ Transformação Revolucionária • Era da informação X Era do Conhecimento ¾ Novo ambiente operacional • • • • • • Processos Interfuncionais Ligação com clientes e fornecedores Segmentação de clientes Escala Global Inovação Trabalhadores de Conhecimento www.terraforum.com.br …

abordagem do problema qualitativo e o seu objetivo de ser explicativo, aborda questões de interesse de ambas as partes, funcionário X empresa, metas, produtividade e lucros. Foi feito com questionários de pesquisa, entrevistas e coletas de dados. Essa pesquisa feita identifica que a PLR nas empresas trás resultados positivos, tanto da produtividade do empregado quanto da empresa, visando maior lucratividade das partes. Introdução A busca por pessoas qualificadas em empresas tornou o…