Medidas De Produtividade Na Organização

melhora na produtividade, apresentará também alguns benefícios e dificuldades em seu uso. Palavras-chave—reutilização; componenetes reutilizáveis; I. INTRODUÇÃO A cada dia que passa a necessidade de se ter um software de ótima qualidade aumenta, pois qualidade se tornou uma condição básica para negócios. Existem vários fatores relacionados à qualidade de software como: menores prazos, custos mais baixos, maior qualidade de produtos, menos defeitos, maior produtividade,…

no sentido real sob a forma de lesão de ordem física. Com a industrialização maciça veio à cultura de produtividade em larga escala, e essa preocupação com produtividade, exigia um melhoramento dos procedimentos e, por conseguinte, novas maneiras de uniformizar as atividades. Em contrapartida no Taylorismo, o método de racionalizar a produção, de primar a todo custo pelo aumento da produtividade do trabalho, desta forma "economizando tempo”, aperfeiçoou a divisão social do trabalho…

produção em massa, caracterizada por grandes volumes de produtos extremamente padronizados, isto é, baixíssima variação nos tipos de produtos finais. Essa busca da melhoria da produtividade por meio de novas técnicas definiu o que se denominou engenharia industrial. A produção em massa aumentou de maneira fantástica a produtividade e a qualidade, e foram obtidos produtos bem mais uniformes, em razão da padronização e da aplicação de técnicas de controle estatístico da qualidade. A…

Medidas típicas: faturamento, retorno sobre o investimento, margem de lucro, etc Barreira da Visão Financeira (Equilíbrio) Criar valor para os acionistas Meta principal para os objetivos e medidas das outras perspectivas Define o desempenho financeiro esperado da estratégia - Para ter sucesso financeiro, como deveremos ser vistos por nossos acionistas? Barreira da Motivação (pessoas) Barreira Cultural (gestão) Cria a consciência estratégica nos colaboradores…

estilos de gestão modernos e orientados para a estratégia. O Balanced Scorecard consiste num conjunto de medidas que dão aos gestores, uma rápida e abrangente visão do negócio; inclui medidas financeiras que indicam os resultados de acções previamente tomadas, e complementa as medidas financeiras com medidas operacionais sobre a satisfação dos clientes, processos internos, bem como a organização da inovação e melhoria actividades. Pretende-se com este trabalho fazer uma abordagem…

2014 1. Sugira três métricas diretas e três métricas indiretas de produtividade e de qualidade para a documentação do software. Dê exemplos. Métricas diretas de produtividades: Res: Esforço, linhas de códigos, velocidade de execução Métricas diretas de qualidade: Res: Custos, economia de memória, defeitos registrados ao logo de certo espaço de tempo. Métricas indiretas de produtividades: Res: Complexidade, eficácia, organização. Métricas indiretas de qualidade: Res:…

Administração da produção Profa. Marcia Maria Costa Bacovis O que é Gestão? É o trabalho de estabelecer ou interpretar os OBJETIVOS de uma ORGANIZAÇÃO e decidir O QUE FAZER para atingi-los da MELHOR FORMA POSSÍVEL. O que é PRODUÇÃO? Conceito Tradicional: É a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor de acordo com os objetivos empresariais. Conceito atual: agregar VALOR ou

resultados esperados. 5 CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FASES DO PROCESSO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO NÍVEIS DE CONTROLE E AVALIAÇÃO 1 - Estabelecimento de padrões de medida e de avaliação 2 - Medida dos desempenhos apresentados 3 - Comparação do realizado com o esperado 4 - Ação corretiva 7 8 CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Envolve,…

campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de produção (empresas industriais) ou operações (empresas de serviços). GERENTES DE PRODUÇÃO Administração da Produção/Operações • São funcionários da organização que exercem responsabilidades particulares em administrar alguns ou todos os recursos envolvidos pela função produção. • Lida com os objetivos da empresa, desde declarações genéricas para o futuro, estratégia, até descrição…

Passo 4 O treinamento e desenvolvimento tem uma grande importância devido a mudanças tecnológicas, econômicas e sociais que caracterizam o atual mundo de trabalho e das organizações , à medida que as organizações passam a verificar a necessidade do retorno dos investimentos gastos em ações de treinamento é necessário que o conjunto de ações organizacionais esteja presente na forma adequada para que o objetivo se cumprido , promovendo melhoria de desempenho a longo prazo , avaliando se…