Medidas De Produtividade Na Organização

PROCOTIL EDUCACIONAL TECNICO EM QUALIDADE MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA LIMEIRA/SP, JUNHO 2013 PROCOTIL EDUCACIONAL MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA ORIENTADOR: MARCOS A. CALERA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Banca Examinadora

decisões nas funções de produção (empresas industriais) e operações (empresas de serviços). Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. A Revolução industrial dos séculos XVIII e XIX preparou o caminho para a moderna Administração da…

eficiência, eficácia, efetividade, qualidade, produtividade, inovação, lucratividade, dentre outros fatores são parte integrante dos sistemas de suporte ao processo de administração em busca da competitividade. Observa-se que indicadores de desempenho atuam como instrumento de planejamento, gerenciamento; pois concretizam objetivos, organizam ações e conferem visibilidade dos resultados alcançados, podendo apresentar medidas de produtividade, qualidade,…

administradores é,tomar decisões,tempestivas e corretas é uma das principais qualidades que o administrador precisa desenvolver para ser eficaz. A tomada de decisões está presente em todas as funções do administrador, desde a fixação de metas, organização, admissão,orientação,liderança e etc.Tudo que envolve decisões para um resultado positivo para a empresa. Decidir é escolher entre duas ou mais alternativas. As decisões podem ser intuitivas, quase inconscientes e simples,…

INFLUÊNCIA DA COMUNICAÇÃO NA CLÍNICA LABS D’OR EM SUA PRODUÇÃO E PRODUTIVIDADE Ana Paula Rodrigues Pinto Géssica Rohem dos Santos Priscila Paula da Mota Rio de Janeiro, junho de 2013 ANA PAULA RODRIGUES PINTO GÉSSICA ROHEM DOS SANTOS PRISCILA PAULA DA MOTA Alunas do Curso de Recursos Humanos da UCB INFLUÊNCIA DA COMUNICAÇÃO NA CLÍNICA LABS D’OR EM SUA PRODUÇÃO E PRODUTIVIDADE Trabalho, apresentado como requisito para aprovação em…

DEFINA O TERMO PRODUTIVIDADE: A produtividade é um indicador de eficiência de uma organização ou de um país . O conceito é mais frequentemente utilizado para medir a eficiência na utilização do factor trabalho, calculando a divisão da quantidade produzida, pelo número de horas ou número de trabalhadores necessários para essa produção. REFIRA QUE MEDIDAS PODEM SER ADOPTADAS PARA SUPERAR A CRISE OU PARA REDUZIR DESPESAS: Irei referir algumas das medidas que considero fundamentais para

implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. Compõe-se de diversos estágios, como por exemplo, o planejamento, a organização, o controle e a liderança. Qualidade Total A qualidade nos dias de hoje, tornou-se o principal instrumento para o sucesso das organizações, indústrias,etc. Sem qualidade, se uma empresa ou organização tiver realmente que…

como na sua produtividade. Um desempenho superior em operações, na maioria das situações, é fortemente dependente das pessoas. Palavra-Chave: Gestão de Pessoas, desempenho operacional, competências, habilidades. INTRODUÇÃO As organizações tendem a ser fundamentalmente influenciadas pelas pessoas que nelas trabalham. Possuem em sua estrutura funcional, um coletivo de indivíduos que se utilizam de suas habilidades e competências para atingir a produtividade…

Sistemas de produção enxuta; Gerenciamento da qualidade; Gerenciamento de recursos humanos em operações; Gerenciamento da produção e processos; Gestão da qualidade total; Projeto, mensuração e melhoria do trabalho; e Mensuração do desempenho e produtividade. Dentre os diversos temas da Gestão de Operações, o gerenciamento da cadeia de suprimento aparece de forma recorrente na literatura da área. Concluiu-se que as relações entre cliente e fornecedor seguem um modelo associativo, com…

Atualmente a organização estabelece metas quantitativas para os seus produtos e processos, medidas de qualidade e produtividade são coletadas em todos os projetos: avaliação e análise contínua do desempenho. Os projetos melhoram o seu controle sobre os produtos e rocessos, variância das medidas é diminuída, alem de ser estabelecido o controle estatístico de rocessos. No entanto com a implantação do nível de do CMMI será possível alcançar o engajamento na melhoria contínua dos…