Medidas De Produtividade Na Organização

A BUSCA DA PRODUTIVIDADE (RACIONALIDADE). Analisando os princípios da Administração Científica, adotada por Frederick Taylor, que visava à eficiência na realização das tarefas repetitivas e em seguida a motivação aos empregados com um sistema de incentivo de salários, adotando a teoria de que quanto mais produzissem, mais ganhavam. A partir da teoria para que se possa adotar na prática a motivação. Mas, visando à teoria tem-se a percepção de que os trabalhadores poderiam ser motivados pelo

Brasil, 07 a 09 de novembro de 2005 Análise dos resultados de um programa de melhoria da produtividade em um laboratório de refinaria de petróleo Pedro Luiz Corrêa Garcia (UNITAU) pedrogarcia@petrobras.com.br José Glenio Medeiros de Barros (UNITAU) glenio@uerj.br Luiz Panhoca (UNITAU) luiz.panhoca@uol.com.br Resumo Este trabalho trata da análise dos resultados de um programa de produtividade implantado em um laboratório de análises físico-químicas, integrado a uma refinaria…

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE sumário 1 INTRODUÇÃO 12 2 QUALIDADE 13 2.1 Qualidade Total 15 2.1.1 TQC ou Controle da qualidade total 15 2.2 Ferramentas da Qualidade 17 2.2.1 Diagrama de pareto 17 2.2.2 Diagrama de causa e efeito ou espinha de peixe 18 2.2.3 Histograma 19 2.2.4 Fluxograma 19 2.2.5 Brainstorming 20 2.2.6 5W1H 20 2.2.7 5S 21 2.2.8 Ciclo PDCA 22 2.3 Sistema ISO 23 2.3.1 ISO 9000 24 2.3.2 ISO 14000 25 3…

Análise Organizacional Eficácia: É a medida de quão próximo se chegou dos objetivos previamente estabelecidos. Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos. Eficiência: É a relação entre o que se obteve (output) e o que se consumiu em sua produção (input), medidos na mesma unidade. Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtividade, ou de maneira econômica seus recursos. Todas as…

e Medicina no Trabalho O objetivo é orientar as indústrias do vestuário sobre medidas de higiene, segurança e saúde no trabalho. A prevenção dos fatores de risco protege os trabalhadores de possíveis danos a saúde, contribuindo para melhorar a produtividade das indústrias.Alguns fatores de risco podem ocorrer em função do arranjo físico, das condições ambientais da indústria e das formas de organização do trabalho. Introdução A indústria do vestuário compreende um…

ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE E PROCESSOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE E PROCESSOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/ OPERAÇÕES -OBJETIVO Efetuar a gestão eficaz das atividades desenvolvidas com a produção, seja a aquisição, controle e transformação de recursos humanos (mão-de-obra) e materiais (matérias-primas, insumos, equipamentos, instalações), relações com o mercado (necessidades dos consumidores) e fluxos relativos a essas atividades.

Como medir a qualidade e a produtividade da empresa Autor: Sérgio Leonardi Indicadores de qualidade medem a capacidade de atender às expectativas dos clientes; e os de produtividade, a utilização dos recursos disponíveis. Dois dos mais importantes indicadores na gestão empresarial são os de qualidade e os de produtividade. Os indicadores da qualidade, ou indicadores da satisfação dos clientes, medem como o produto (ou serviço) é percebido pelo cliente e a capacidade de atender às…

Subsistemas do processo de treinamento Subsistemas do processo de treinamento algumas medidas que o gestor da empresa precisa se organizar e refletir sobre sua forma de atuação diante deste novo contexto. Dispor de recursos na saúde, na qualidade de vida, e no bem-estar das pessoas não representa prejuízo para a empresa, mas pelo contrário, tais medidas resultarão no aumento de produtividade e no aumento da satisfação dos funcionários, tornando-os mais motivados e promovendo baixos índices

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ – U.F.C TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO II FRANCISCA CAMILA DE ANDRADE ALVES 14/08/2012 Atividade de Portfólio Elabore um texto, em até duas páginas, sobre a relevância da administração estratégica de produção para a organização, e anexe no Portfólio 2 (Grupo): "A importância da Administração de Produção". Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas…

01) Afinal das contas, os computadores aumentam a produtividade? O que mudou desde a época em que a pesquisa foi feita? R: Os computadores, como a reportagem concluí, não passam de instrumentos e como tais, podem ou não levar ao aumento da produtividade. Para que isto aconteça de forma positiva, eles devem ser usados conscientemente e adaptados à realidade de cada empresa. Deve-se julgar o desempenho destas máquinas por meio de quanto elas satisfazem nossas necessidades e não pela…