Mcdonald S Internacional Swot

DE COMUNICAÇÃO BRUNA FERNANDES GUSTAVO CHIAVELLI JESSICA MOREIRA LEANDRO S. DE OLIVEIRA LORRAINE BANDEIRA MARCELO MECENERO PALOMA GONÇALVES RODRIGO LOPES THALITA PRADO CHOCOLATE KIT KAT PLANEJAMENTO DE MARKETING SÃO CAETANO DO SUL 2014 USCS – UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PROJETO INTEGRADO DE COMUNICAÇÃO BRUNA FERNANDES 825968 GUSTAVO CHIAVELLI 726091 JESSICA MOREIRA 728444 LEANDRO S. DE OLIVEIRA 727750 LORRAINE BANDEIRA 726539 MARCELO MECENERO…

....................................................................11 2.1.2 Concorrentes...........................................................................................................15 3 DIAGNÓSTICO DE MERCADO 3.1 Análise SWOT.........................................................................................................................16 4 PROGNÓSTICO DE MERCADO 4.1 Cenário para o primeiro semestre de 2012...............................................

acompanhados de um "algo mais" que facilite a venda. Oferta: é definida como o conjunto das diversas quantidades que os produtores estão dispostos a produzir e oferecer, por unidade de tempo. Marca: é uma oferta de uma fonte conhecida. Uma marca como McDonald´s encerra muitas associações na mente das pessoas: hambúrgueres, diversão, crianças, arcos dourados, fast-food etc. Estas associações constituem a imagem da marca. Valor: é o que proporciona a satisfação do consumidor e é a razão…

o mercado.......................................................................... 07 Planejamento estratégico de marketing........................................................................... 08 Análise do ambiente de Marketing e Análise SWOT ...................................................... 10 Matriz BCG....................................................................................................................... 14 Introdução aos 4 Ps...................................

cliente, dando-lhe valor e satisfao. Os clientes satisfeitos tm maior probabilidade de serem clientes fiis e de cederem s empresas uma participao maior nos seus negcios. A satisfao do cliente depende do que ele percebe em relao ao desempenho do produto em comparao s suas expectativas. Se esse desempenho no corresponder s expectativas do cliente ele ficar insatisfeito, se corresponder s expectativas ele ficar satisfeito. Se exceder as expectativas ele ficar altamente encantado. As…

implicações a médio prazo do actual modelo de negócio, estratégia e demais elementos face às possíveis evoluções dos perfis de consumo (evolução dos clientes a nível global e a nível nacional). Palavras-chave: Starbucks, Estratégia, Expansão Internacional, Modelo de Negócio. Códigos do JEL Classification System: M10, M16. Classificações do JEL Classification System: Gestão, Estratégia Empresarial. IV O modelo de negócio da Starbucks e a sua aplicação ao caso português…

conhecer o funcionamento interno da empresa, devem também conhecer os seus pontos fortes e fracos. Os pontos fortes são os aspectos em que a empresa funciona bem, os pontos fracos são os aspectos em que a empresa funciona menos bem. Chama-se análise SWOT à identificação dos pontos fracos e fortes da empresa e das oportunidades e ameaças colocadas no meio envolvente. Análise do Microambiente de Marketing O sucesso de marketing requer a construção de relacionamento com outros…

e outros sem adição de café. A Starbucks comercializa ainda uma grande variedade de chás, águas, sumos naturais e outros refrigerantes. Comidas: A Starbucks oferece aos seus clientes uma grande variedade de produtos de pastelaria nacional e internacional, assim como sandes e croissants preparados no próprio dia. Produtos de Merchandising: Nos estabelecimentos da Starbucks são comercializados vários produtos de merchandising como por exemplo, diversos tipos de canecas…

cada cliente”. Gerentes de Marketing procuram influenciar o nível, a velocidade, e a composição da demanda para alcançar os objetivos da organização. Desafios dos Executivos de Marketing  Como podemos identificar e escolher o(s) segmento(s) certo(s) de mercado a servir?  Como podemos diferenciar nossos produtos/serviços dos da concorrência?  Como podemos competir com empresas nacionais, estrangeiras e com a WEB em preços, em logística, em atendimento?  Como…

7 Análise do Ambiente de Marketing.....................................................................................8 Planejamento estratégico e marketing............................................................................. 10 Análise SWOT ................................................................................................................. 12 Matriz de Portfólio de Produtos (BCG) ............................................................................ 14…