Estudo de caso mcdonalds

ESTUDO DE CASO: “O SISTEMA McDonald`s” 1) Administração Científica por enfatizar as tarefas, a Administração Clássica por conter estrutura formal, Relações Humanas por estar preocupado com a motivação dos funcionários, promovendo treinamentos e a escala de trabalho revezada. Abordagem Sistêmica por conciliar clientes, funcionários, fornecedores e o ambiente externo e a abordagem contigencial por tomar decisões de regionalização no seu menu. 2) Os 14 princípios de Fayol, segue alguns exemplos: divisão do trabalho a empresa trabalho com pessoas atuando em seus setores, trabalho em equipe a empresa possui um sistema operacional interconectado, todos trabalhadores devem produzir no mesmo ritmo para manter o sistema equilibrado, por isso, a importância do trabalho em equipe é sempre enfatizado , remuneração a empresa busca sempre premiar os melhores funcionários bem como manter uma base salarial acima do seu setor no mercado. Unidade de comando: um único gerente por loja, divisão do trabalho; por áreas seguindo uma hierarquia, ; autoridade uma pessoa determina o conteúdo e a quantidade de pedidos; disciplina possuem um manual de procedimentos de 750 paginas; unidade de direção todos os funcionários são treinados para atingir os mesmos objetivos que é dedicar se exclusivamente a tarefa de preparar refeições e servi las ao cliente; subordinação dos interesses individuais aos (interesses geral) disponibilidade de tempo para trabalhar em horários diversos;…

ESTUDO DE CASO Um problema no McDonald’s (Evolução das Teorias Administrativas Vs. A evolução do ambiente ) McDonald’s Corporation, talvez a empresa líder mundial no comércio de hambúrgueres ao longo de décadas, enfrenta agora grandes problemas. Durante os últimos dez anos, a participação do McDonald’s no mercado de venda de hambúrgueres nos EUA caiu quase dois pontos percentuais. Essa queda aconteceu apesar do aumento em 50 por cento no número de restaurantes da empresa, que então…

algo que você nunca fez.” Chico Xavier BRITO, Rômulo Laurentino. Estudo de Caso Mcdonald’s: Desafios da Administração no McDonald’s Brasil. 2014. xxxx Número total de folhas. Trabalho de Conclusão do Curso MBA Executivo em Negócios – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Sousa, 2014. RESUMO Deve conter uma brevíssima justificativa do tema, objetivo geral, metodologia, principais resultados e conclusão. (de 150 até 500 palavras,…

reciclagem. Em seguida embarcou num programa destinado a educar a população americana sobre a reciclagem de poliestireno. Os estudos iniciais mostraram uma participação de 70% dos consumidores dentro das lojas. Os críticos diziam, entretanto, que mesmo a espuma plástica sem o CFC podia prejudicar a atmosfera durante o processo de fabricação. Além disso, afirmavam, a reciclagem só funcionava para as refeições feitas nas lojas; mais da metade das vendas do McDonald’s é para viagem.…

Identificação e Descrição da Empresa: A Corporação McDonald’s é uma das maiores cadeias de restaurantes fast food do mundo, servindo aproximadamente 64 milhões de clientes diariamente. McDonald’s representa um das cinco marcas mais popular do mundo e só na Itália há cerca de 400 restaurantes espalhados pelo país. A empresa foi fundada em 1955 nos Estados Unidos (Illinois) por Richard e Maurice McDonald, atualmente existem 32.550 lojas espalhadas em 120 países e só no Brasil há 600…

1) Para analisar o caso do McDonald’s temos a Teoria Clássica da Administração, devido uma forma de administração parecida com as primitivas remontando a fase inicial da teoria administrativa, onde temos mão de obra desqualificada e um foco no processo operacional, tendo apenas uma forma correta de se realizar uma atividade. 2) Temos os seguintes princípios básicos: • Administração Científica; • Seleção, treinamento e aperfeiçoamento do trabalhador; • Remuneração baseada em…

ESTUDO DE CASO Desafios da Administração no McDonald’s Brasil RESPOSTAS: 1-Identificamos na Administração Científica a padronização dos seus produtos e de sua forma de atendimento; na Teoria de Weber encontramos no texto o relato que os procedimentos foram formalizados em um manual de procedimentos com 750 páginas; na abordagem comportamental fica claro o interesse do McDonald’s em criar métodos motivacionais com os funcionários criando então programas de incentivos como: crescimento…

EXECUTIVO EM NEGÓCIOS EDINALDO LOPES DA CRUZ ESTUDO DE CASO “MCDONALD’S Desafios da Administração no McDonald’s Brasil Campina Grande PB 2013 EDINALDO LOPES DA CRUZ ESTUDO DE CASO “MCDONALD’S” Desafios da Administração no McDonald’s Brasil Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA EXECUTIVOS EM NEGÓCIOS. Orientador: Prof(a). Fabiane Corrêa da Costa Campina…

UNIFAVIP DEVRY Estudo de caso – McDonald’s Aluno: José Júnior Santos de Amorim Professor (a): Vivian Mariano Torres Curso: Tecnologia em Gastronomia Caruaru 2015 …

Universidade Federal do Ceará Centro de Tecnologia Disciplina de Fundamentos da Administração Estudo de Caso McDonals Francisca Débora Bezerra Ribeiro - Matrícula 345534 Graduanda de Engenharia Metalúrgica Estudo de caso McDonalds Pode-se perceber desde o começo do empreendimento que sua administração obteve mudanças, de acordo com fatores externos, melhor dizendo, ampliou sua forma de administrar. É possível encontrar traços fortes da Escola…