TRABALHO INDIVIDUAL 1 E 2 SEMESTRE 2015

em três princípios: Princípio da Produtividade: aumentar a capacidade de produção de um homem e a redução de custos por meio da especialização e linha de montagem. Princípio da intensificação: diminuição do tempo desde a fabricação da matéria-prima até a colocação do produto no mercado. Princípio da economicidade: reduzir ao mínimo o estoque de matéria-prima. Nos dias de hoje percebemos que a contribuição de Ford ainda persiste. Como exemplo os manuais técnicos, a divisão das funções, criação de estratégia comercial. E até mesmo a produção em série de determinados produtos, apesar de algumas empresas não trabalharem mais com essa última, para poderem conquistar o público com produtos personalizados (flexibilização da produção) com sua adequação à demanda. O modelo adotado por Ford passou por evoluções, resultantes do desenvolvimento tecnológico e das transformações nas relações econômicas e sociais, contribuiu de forma significativa para transformação do sistema de produção, mudando assim definitivamente a concepção de industrialização. Como tudo no fordismo existia os dois lados, o fordismo com todo seu controle, e o fordismo informal com suas “brechas” basicamente uma busca por facilidades nesse meio. Comparando com o conceito de fordismo informal, o que seria basicamente nos dias de hoje os empregados que não possuem carteira de trabalho assinada, mas fazendo referencia a rotina, estratégias para aumentar resultados, e o ritmo frenético de trabalho que…

orienta o posicionamento estratégico O negócio orienta a terceirização O negócio ajuda a identificar quem é concorrente O negócio ajuda a conquistar mercado O negócio ajuda a criar mercado futuro O negócio evita a miopia estratégica Etapas para se definir o negócio de uma empresa IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO ATUAL CHECAGEM DA CONSISTÊNCIA DO NEGÓCIO ADEQUAÇÃO DO NEGÓCIO À ÉPOCA EM QUE SE VIVE 6 Identificação do negócio atual  Quem é mesmo o seu cliente?  Qual o benefício que o seu…

KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Negócios. Orientador: Prof.ª Andresa Lopes Omodei do Nascimento GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO…

1.1 Comunicação Empresarial. Ao longo dos anos, a comunicação foi se tornando um fator muito importante no desenvolvimento e melhoria das empresas: uma vez que a comunicação for bem executada, a produção e o resultado serão tão eficazes quanto. Por isso, hoje, muito mais do que no passado, é necessário entender os processos comunicacionais nas organizações, já que vivemos em uma era de transformações constantes e grande competitividade. A comunicação empresarial tem como finalidade…

IV JCEA – Campo Grande, MS, Brasil, 6 a 8 de outubro de 2004. Marketing estraté gico na indú stria de fast food: estudo multicasos em Campo Grande-MS Dario de Oliveira Lima Filho (UFMS) dolima@nin.ufms.br Francisco Bayardo Mayorquim Horta Barbosa (UFMS) fbayardo@uol.com.br Guilherme Silva Cruz (UFMS) guilhermescruz@hotmail.com Natália Barbieri Bacha (UFMS) nataliabbacha@hotmail.com RESUMO Esta pesquisa fez uma análise comparativa do mix de marketing, segundo modelo dos 4 P’ s,…

Administração Geral – Empreendedorismo Florianópolis 2009 EMPREENDEDORISMO E VIABILIDADE DE CRIAÇÃO DE UMA PADARIA/CONFEITARIA DRIVE THRU Trabalho de Conclusão de Curso em Administração, como requisito para Graduação em Administração. Florianópolis 2009 2 EMPREENDEDORISMO E VIABILIDADE DE CRIAÇÃO DE UMA PADARIA/CONFEITARIA DRIVE THRU VANESSA FERREIRA BURATTO Este Trabalho de Conclusão de Curso foi julgado adequado para a obtenção da Graduação em Administração em sua forma final junto…

da área: Kotler (2006), Churchill (2000), Etzel (2001), Semenik (1995), McDonald (1989), Westwood (1997), Polizei (2005), Rocha (1999), Stevens (2001), Boone e Kurtz (1998) dentre outros, que mantêm suas explanações focadas, principalmente, no conhecimento do mercado e nas necessidades do consumidor para que o processo de troca ocorra. Na prática, este processo se torna muito mais complexo, pois nem sempre o marketing exercido nas organizações consegue definir com clareza os…

situação atual será traçado para sabermos se as metas foram atingidas ou não. Palavras-chave: Franquia - Expansão - Mercado SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1. O QUE VOCÊ ACHA DAS METAS DE CRESCIMENTO DA CASA DO PÃO DE QUEIJO? ELAS SÃO REALISTAS OU NÃO, CONSIDERANDO A DIFICULDADE DE FIXAR A MARCA COMO A MAIS REPRESENTATIVA, EM UM SETOR CUJO PRODUTO É MUITO PARECIDO NAS VÁRIAS FRANQUIAS? 8 2. EM QUAIS SEGMENTOS, GEOGRÁFICOS E DE…

“É possível que você se sinta muito atraído por uma foto fabulosa de uma maçã recém-colhida brilhando com o orvalho da manhã. Mas, se você conseguir sentir seu cheiro e ouvir o som da fruta sendo fatiada, acabará convencido. Acrescente a este quadro uma textura que seja capaz até de transmitir um sabor, e você não hesitará em comprá-la”. MARTIN LINDSTROM RESUMO Milhares de novas marcas e produtos são posicionadas no mercado a todo instante para disputar os consumidores. No…

seus clientes e parceiros. As palavras do CEO (Diretor de Operações) do McDonald’s Ed Rensi refletem a visão da organização, “deixamos as condições de mercado, o meio ambiente e nosso clientes nos guiarem estrategicamente”.2 1.2. OBJETIVOS 1.2.1. Objetivo Geral Avaliar os níveis de adequação do McDonald’s em relação à responsabilidade social e sócio-ambiental, identificando medidas de sustentabilidade como estratégia de negócio. E também analisar o relacionamento do McDonald’s com…