Mc Gregor Teoria X E Y

essencial para uma boa motivação. O indiviudo que se encontra motivado tem consigo a permanencia na tarefa até seus objetivos serem alcançados. Teorias Classicas de Motivação No ano de 1950 foram criados 4 teorias sobre motivação. Ao decorrer dos anos outras teorias foram sendo criadas,mas essas 4 foram e ficaram,caracterizadas como as principais. Teoria de Hierarquia de Necessidade É constituida por algumas “fases”, como: Fisiológica (fome, sede, abrigo e outras necessidades) …

CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO Ao estudarmos a Teoria Geral da Administração, encontraremos diversas vertentes voltadas às questões organizacionais, com cinco variáveis: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. Conforme esquema abaixo, visualizaremos as escolas por ênfase temática: ÊNFASE TEORIA |Tarefas |Teoria Administrativa Científica

Atravez da teoria x y, McGregor buscou traçar os perfis dos trabalhadores.Assinale com X ou Y as características correspondentes a cada uma delas, respectivamente (Y) criativas e competentes (X) preguiçosas e indolentes (X) evitam o trabalho (Y) esforçadas e gostam de ter o que fazer (Y) aceitam responsabilidades e desafios (X) precisam ser controladas e dirigidas Conforme proposição de Herzberg, existem os fatores higiênicos e motivacionais.Se compararmos com o que foi proposto por

psicológicas como de restrições financeiras gerando um ambiente generalizado de medo’. Depois vieram algumas teorias a fim de diagnosticar fatores que possam contribuir na motivação dos funcionários de uma organização, que expandiram a forma de lidar com os funcionários entre elas é a teoria x que o funcionário é motivado pelo menor esforço, demandando um acompanhamento por parte do líder. E a teoria Y onde os trabalhadores são encarados como pessoas que gostam de trabalhar e o fazem com…

história. Com o passar do tempo, a pesquisa e a literatura sobre liderança evoluíram de teorias que descreviam traços e características pessoais dos líderes eficazes, passando por uma abordagem funcional básica que esboçava o que líderes eficazes deveriam fazer, e chegando a uma abordagem situacional ou contingencial, que propõe um estilo mais flexível, adaptativo para a liderança eficaz. Entre 1910 e 1970 MC Gregor, psicólogo do trabalho, propôs um modelo de liderança que foi estudado…

Escola Clássica: Adm. Científica- (Taylor ) experimentos Teoria geral das organizações(Fayol) POC3 Planej. , Liderança, Controlar, Comandar, Coord. Princípios: Divisão do trabalho/Autoridade/ Disciplina/ Unidade de direção e comando/Centralização/ Estabilidade de pessoal / Trabalho em equipe / Subordinação do interesse individual ao bem comum. Conclusões: =Tratado de produtividade quase que exclusivamente como um problema de engenharia.Ênfase na habilidade técnica do Adm. =Homem…

consiste a teoria das necessidades estudadas por abrahan maslow? E de que forma podemos aplicá-las para administrar as empresas atuais? R: Consiste na motivação, nas necessidades: Fisiológicas, na segurança, no social, na autoestima e na outo realização. Dando estabilidade no emprego, valorização no trabalho, reconhecimento, status e respeito ao funcionário. 3: Explique a Teoria X e Y de Douglas Mc Gregor. Você acredita que as organizações utilizam essas concepções propostas pela…

que leva o indivíduo a se comportar de determinada forma (que satisfaça necessidades e desejos) Motivos de lazer, por exemplo: descanso, divertimento, desenvolvimento Teorias da motivação Mc Gregor: Teoria x (-) // Teoria y (+) Maslow: hierarquia das necessidades Herzberg: fatores de higiene x motivadores Mc clelland: realização // poder // afiliação – aprendemos a ser motivados Skinner: reforços positivos e negativos

É neste último patamar da pirâmide que Maslow considera que a pessoa tem que ser coerente com aquilo que é na realidade “… temos de ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais”. Entretanto existem várias criticas a sua teoria, a principal delas é que é possivel uma pessoa estar auto-realizada, contudo não conseguir uma total satisfação de suas necessidade fisiológicas. Necessidades Fisiológicas: São relacionadas às necessidades do organismo, e são a principal…

UJINCHES RA: 6296831 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TEORIAS X E Y São Paulo 2015 GIOVANNA SATORI RA: 4934408 JÉSSICA CARDOZO SANTOS RA: 6161366 MAYRA UJINCHES RA: 6296831 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TEORIAS X E Y Trabalho de Comportamento Organizacional FMU – Faculdades…