PROJETO E INTEGRAÇÃO MULTIDICIPLINAR

origens nos seguintes fatos: 1. A necessidade de humanizar e democratizar a Administração; 2. O desenvolvimento da ciência humana; 3. As idéias da filosofia realista de John De- wey e da Psicologia Dinâmica de Kurt Lewin" foram fundamentais para o humanismo na Administração ; 4. As conclusões da Experiência de Hawthorne, realizada entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton . (CHIAVENATO,2003) Elton Mayo foi o responsável pela coordenação e realização dessas experiências, com objetivo de se chegar as conclusões sobre o fator humano desencadeou uma série de descobertas com relação ao comportamento humano e seus resultados na produtividade do trabalho que teve influência direta até os dias de hoje. Dividindo-se em quatros fases : 1º fase efeito Hawthorne Em 1927, o Conselho Nacional de Pesquisas iniciou uma experiência na fábrica de Hawthorne da Western Electric Company, situada em Chicago, para avaliar a semelhança entre iluminação e eficiência dos operários, medida por meio da produção , está cuidou da influência da iluminação sobre o desempenho no trabalho. (CHIAVENATO,2003) Divididos em dois grupos dos quais trabalhava sob condições idênticas e só teria um diferencial do qual um grupo trabalhava sobre uma intensa luz variável e quanto outro tinha intensidade de luz firme. Os operários reagiam à intensidade da iluminação de acordo com suas realidades pessoais, e não diretamente pela variação da iluminação.( REBOLÇAS,2012) 2º Fase Lealdade ao…

Universidade Paulista – UNIP Projeto de Pesquisa Capacitação e Desenvolvimento: “A importância do treinamento interno para capacitar e desenvolver o capital intelectual dos colaboradores com a finalidade de redução da rotatividade: Um estudo de caso de uma empresa do ramo de Comercio de Energia com atuação na região Metropolitana de Campinas”. Professor Orientador: Antonio Tupinambá Caroline Ribeiro Gomes …

organizações funcionam por meio das pessoas, que delas fazem parte e que decidem e agem em seu nome”, ou seja, são as pessoas que dão vida ao dia-a-dia da instituição. São elas que fazem os processos funcionarem e que levam à empresa ao crescimento e desenvolvimento, realizando isso por meio das tomadas de decisão, dos planejamentos de curto, médio e longo prazo, da inovação dos processos, da criação de novos produtos e serviços, das análises de mercado, da identificação de oportunidades…

organizações tentam acompanhar e sobreviver a essas mudanças, e as pessoas buscam se preparar para desempenhar os novos papéis que lhes vão sendo solicitados. Neste cenário, as empresas se preocupam em ter profissionais versáteis em seus quadros, com habilidades e competências para adaptarem-se mais facilmente às novas tecnologias, e motivados para enfrentar tais desafios. Os estudos sobre a motivação humana, principalmente em seus aspectos voltados para o trabalho, tornam-se…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS "PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETO DE CAPACITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DE EQUIPES DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO DISTRITO FEDERAL" Brasília – DF Junho de 2013 "PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETO DE CAPACITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DE EQUIPES DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO DISTRITO FEDERAL" Projeto de capacitação e qualificação de equipes do CBMDF, submetido à Disciplina…

Conceito de capacitação O valor aplicado as pessoas está na contribuição que ela traz para o alcance dos objetivos de determinada organização, a essa contribuição é dado o nome de capacitação. O que um individuo adiciona a organização é essencialmente sua capacidade acumulada e seu potencial, que oferecidos nas condições e oportunidades certas contribuem muito para o desenvolvimento de ambas as partes. Mayo (2003), explica o que é capacitação : “Capacitação” significa tudo…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO A administração ao longo da história passou por diversas modificações desde o inicio da teoria geral que começou com ênfase nas tarefas, da teoria científica de Taylor a teoria clássica de Fayol, a teoria burocrática de Max Weber das relações humanas de Elton Mayo, e as teorias comportamental, dos sistemas e da contingência, entre outras, até chegar ao atual contexto “a era do conhecimento. Atualmente as empresas não buscam apenas profissionais eficientes,…

funcionam por meio das pessoas, que delas fazem parte e que decidem e agem em seu nome”, ou seja, são as pessoas que dão vida ao dia-a-dia da instituição. São elas que fazem os processos funcionarem e que levam à empresa ao crescimento e desenvolvimento, realizando isso por meio das tomadas de decisão, dos planejamentos de curto, médio e longo prazo, da inovação dos processos, da criação de novos produtos e serviços, das análises de mercado, da identificação de oportunidades de…

que sejam flexíveis, dinâmicos e atualizados. Por exemplo, no processo de globalização da era atual, as empresas necessitam investir na capacitação de seu capital social em relação ao aprendizado de uma segunda língua, preferencialmente dos países com os quais a empresa pretende praticar o marketing internacional (CARVALHO & NASCIMENTO, 1997). A maioria das empresas bem-sucedidas já compreendeu que a qualidade na gestão de seus profissionais e a qualidade de seus produtos ou…

uma boa convivência em grupo, permitindo uma visão ampliada sobre as Relações Interpessoais, abrindo espaço para uma melhor compreensão do homem como ser social. III-FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A teoria das relações Humana também chamada Escola Humanista da Administração surgiu nos Estados Unidos como conseqüências imediatas das conclusões obtidas nas experiências de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores, pois tinha como finalidade determinar as relações entre a…