PROJETO E INTEGRAÇÃO MULTIDICIPLINAR
Com o crescimento após a revolução industrial houve uma procura por mão de obra, os teóricos da época consideravam que o importante era aperfeiçoar os sistemas de trabalho, elaborando mais eficientes e racionais possíveis as organizações.
Segundo Mary Paker Follet o homem no trabalho era motivado por suas necessidades e desejos idênticos aos que motivavam em outras circunstâncias, e uma dessas necessidades era o controle de sua situação, acreditava-se que a coordenação em lugar de intimidação seria a essência da boa administração.( MAXIMIANO, 1997)
A Teoria das Relações Humanas tem suas origens nos seguintes fatos:
1. A necessidade de humanizar e democratizar a Administração;
2. O desenvolvimento da ciência humana;
3. As idéias da filosofia realista de John De- wey e da Psicologia Dinâmica de Kurt Lewin" foram fundamentais para o humanismo na Administração ;
4. As conclusões da Experiência de Hawthorne, realizada entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton . (CHIAVENATO,2003)
Elton Mayo foi o responsável pela coordenação e realização dessas experiências, com objetivo de se chegar as conclusões sobre o fator humano desencadeou uma série de descobertas com relação ao comportamento humano e seus resultados na produtividade do trabalho que teve influência direta até os dias de hoje. Dividindo-se em quatros fases :
1º fase efeito Hawthorne
Em 1927, o Conselho Nacional de Pesquisas iniciou uma experiência na fábrica de Hawthorne da Western Electric Company, situada em Chicago, para avaliar a semelhança entre iluminação e eficiência dos operários, medida por meio da produção , está cuidou da influência da