Maximiano Grupos Formais

aos novos padrões de vida do povo americano e do desenvolvimento das chamadas ciências humanas, principalmente a psicologia e a sociologia. A Abordagem Humanística representa uma transferência da ênfase anterior, colocada nos aspectos técnicos e formais da administração, para os aspectos sociológicos e psicológicos do trabalho. Esse estudo compreendeu dois assuntos distintos: 1 - A análise do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho: seleção de pessoal,…

existente entre elas; • liderança que ocorre em determinada situação: ocorre em dada estrutura social decorrente da atribuição de autoridade para a tomada de decisão; • liderança dirigida pelo processo de comunicação humana, capacidade de induzir o grupo a cumprir as obrigações atribuídas a cada um com zelo e correção; • liderança visando à concepção de um ou de diversos objetivos específicos: o líder como meio para atribuir seus objetivos ou necessidades. Portanto, a liderança não deve…

DEPARTAMENTO DE SECRETARIADO EXECUTIVO Disciplina Gestão Contemporânea (7º Semestre) Professor Augusto Honorio RESENHA MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas S.A. 5ª ed., 2005. Pág. 281-307. 1º de abril de 2014 DESAFIOS DO SECRETARIADO EXECUTIVO INTRODUÇÃO As organizações precisam de líderes que desenvolvam as habilidades de suas equipes, tornando-as mais eficientes,…

organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por Maximiano (2006), são a mesma linha de pensamento ou conjunto de autores que utilizam o mesmo enfoque. Desenvolvimento Por meio de uma breve revisão teórica do campo, o presente artigo objetiva um estudo introdutório das Teorias…

RELAÇÕES INTERPESSOAIS Elementos do processo de grupo – Papéis: cada membro do grupo tem funções e propósitos diferentes, porém é claramente definido e interdependente. Normas: São as regras de comportamento institucionalizadas pelo grupo. Status: uma posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a um membro de um grupo. Coesão: soma de forças que mantêm o grupo unido e fortemente motivado para permanecer no grupo. Grupos formais é a estrutura que a grande maioria…

sistêmico 22 16.1 Aplicações do enfoque sistêmico 22 17 As organizações como sistemas 23 18 Eficácia Global 23 19 Análise e planejamento de sistemas 23 20 Considerações Finais sobre o enfoque sistêmico 24 1 Introdução De acordo com Maximiano (2004), as abordagens mecanicistas, a escola do processo administrativo, o enfoque comportamental levaram apenas em consideração o mundo partículas das organizações e da administração, sem se preocuparem mundo com o que se passa fora das…

emquesefazoconfrontodosobjetivos,odiagnósticoe impressão geral sobre a organização e as considerações gerais sobre oprojeto. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 PILARES DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO A primeira teoria abordada é a Administração Científica. Segundo Maximiano (2012), o grande crescimento das empresas industriais no século XX exigiu o desenvolvimento de métodos totalmente novos de administrar recursos. Frederick Winslow Taylor, criador da administração científica foi o pioneiro…

enfoque sistêmico 11 7.1 Aplicações do enfoque sistêmico 11 8 As organizações como sistemas 11 9 Eficácia Global 12 10 Análise e planejamento de sistemas 12 11 Considerações Finais 13 12 Bibliografia 13 Introdução De acordo com Maximiano (2004), as abordagens mecanicistas, a escola do processo administrativo, o enfoque comportamental levaram apenas em consideração o mundo partículas das organizações e da administração, sem se preocuparem mundo com o que se passa…

planejamento e tendências contemporâneas. 2.2. Organização: 2.2.1. Estrutura organizacional; 2.2.2. Mudança e inovação; 2.2.3. Evolução da organização e tendências contemporâneas. 2.3. Direção: 2.3.1. Motivação e desempenho; Liderança; 2.3.2. Grupos formais e informais; Comunicação e negociação. 2.3.3. Evolução da direção e tendências contemporâneas. 2.4. Execução e Controle: 2.4.1. Gerência de operações; 2.4.2. Controle; Sistemas de informação; 2.4.3. Evolução da execução e…

Para Edgar Schein cultura é: Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna. (in Maximiano, 2005, p. 451) Nem sempre os componentes da…