A contribuição das aborgagens humanísticas, neoclássica e estruturalista na administração

A CONTRIBUIÇÃO DAS ABORDAGENS HUMANÍSTICA, NEOCLÁSSICA E ESTRUTURALISTA NA ADMINISTRAÇÃO

1- Introdução

Este trabalho visa resumir de modo básico e claro os conceitos que envolvem a Abordagens Humanística, Neoclássica e Estruturalista da administração. Mostra as consequências das conclusões da experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores, dando início a Teoria das Relações Humanas, que foi um movimento de reação e oposição à Teoria Clássica. Surgiu da necessidade de corrigir a tendência à desumanização do trabalho com a aplicação de métodos científicos e precisos. Como a Teoria Neoclássica utilizou-se de algumas teses da Teoria Clássica, redimensionando e atualizando os problemas administrativos, colocando-os dentro das configurações das empresas. Os autores estruturalistas, na Teoria Estruturalista, procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, pois perceberam que as empresas não podiam ser um sistema fechado. O que significa que os sistemas organizados não são uma mera justaposição das partes.

2- Desenvolvimento

Abordagem Humanística

Em meio à Teoria Clássica e antecipando-se de certo modo, a Teoria das Relações Humanas, surgiram autores que, apesar de defenderem alguns princípios clássicos, iniciaram um trabalho pioneiro de revisão, de crítica e de reformulação das bases da teoria da administração.
A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos como consequência imediata da conclusões obtidas na experiência em Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi basicamente um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração. Teve como base humanizar e democratizar a administração, libertando-os dos conceitos rígidos e mecanicista da Teoria Clássica, e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano e do desenvolvimento das chamadas ciências humanas, principalmente a psicologia e a sociologia.
A Abordagem Humanística representa uma