Maximiano Centralização E Descentralização

(2002), afirma que em algumas empresas, a terminologia departamental é levada a serio e indica relações hierárquicas bem definidas; em outras empresas a terminologia é casual e pouco ordenada. Daí a dificuldade de uma terminologia universal.  DESCENTRALIZAÇÃO aos olhos de Hampton (1983), assevera um problema crítico, com o qual as organizações contemporâneas se defrontam, é o fato de, freqüentemente, a autoridade ganhar autonomia com relação à informação e à competência.  Todavia,…

Fonte: teoria geral da administração (Maximiano) p. 260 Administração participativa “descentralizada” De maneira abrangente , administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações. A participação aproveita o potencial das pessoas, contribuindo para aumentar a qualidade das decisões e da administração, a satisfação e a motivação das pessoas. Vantagens: os gerentes ficam…

...................................................................................................13 8.6 Margem de Controle.....................................................................................................13 8.7 Centralização e descentralização da Autoridade..........................................................14 8.8 Formalização.................................................................................................................14 9. Tipos de Sistemas.....

criador da Logosofia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 6 1.1 Processo Administrativo - PODC pg 1.2 Departamentalização pg 1.3 Tipos departamentalização pg 1.4 Atividades do departamento de RH pg 1.5 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 1.7 Tipos de pesquisas científicas pg 2 METODOLOGIA DE ESTUDO pg 2.1 Tipos de pesquisas e fontes utilizadas pg 3 EMPRESA ONDE O ALUNO…

delegação de novas atividades. 2.6 Centralização versus Descentralização A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização (CHIAVENATO, 2004, p. 161). Centralização A centralização enfatiza as relações…

/ QUESTÕES 8 TEORIA NEOCLÁSSICA 8.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 8.2 ORIGENS DA TEORIA NEOCLÁSSICA EM ADMINISTRAÇÃO 8.3 ABORDAGEM E CONCEITO DAS ORGANIZAÇÕES NA TEORIA NEOCLÁSSICA 8.4 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA 8.5 CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO 8.6 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 8.7 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 8.8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 8.9 PRINCIPAIS REPRESENTANTES E SUAS CONTRIBUIÇÕES 8.10 EXERCÍCIOS/ QUESTÕES 9 TEORIA DA BUROCRACIA 9.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 9.2…

organizacionais 3.1. Sistema de Informação Gerencial (SIG) 3.2. Sistemas computadorizados 3.3. Processo decisório 4. A Função Organização 4.1. Estrutura formal 4.2. Estrutura informal 4.3. Níveis estratégico, tático e operacional 4.4. Delegação, centralização, descentralização e desconcentração 5. Métodos 5.1. Técnicas de levantamento e análise da situação atual 5.2. Diagramas de O&M (organograma, fluxograma, cronogramas) 5.3. Análise e distribuição do trabalho 5.4. Formulários…

ADMINISTRAÇÃO É O PROCESSO DE TOMAR DECISÕES QUE FAZ AS ORGANIZAÇÕES SEREM CAPAZES DE UTILIZAR CORRETAMENTE SEUS RECURSOS E ATINGIR SEUS OBJETIVOS. Maximiano, páginas 3-4 RECURSOS CAPÍTULO 1 • PESSOAS OBJETIVOS • INFORMAÇÃO • CONHECIMENTO • ESPAÇO ORGANIZAÇÃO • PRODUTOS • SERVIÇOS • TEMPO • DINHEIRO • INSTALAÇÕES FIGURA 1.1 Maximiano, páginas 3-4 • UMA ORGANIZAÇÃO É UM SISTEMA DE TRABALHO QUE TRANSFORMA RECURSOS EM PRODUTOS E SERVIÇOS • …

área administrativa, cuja estrutura hierarquica encontra-se representada pelo organograma acima o qual trataremos conforme alguns autores demonstram através de seus trabalhos bibliográficos aqui transcritos. A estrutura organizacional, segundo Maximiano, “Define a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos e como integrantes de grupos e é representada pelo organograma, um gráfico onde os retângulos representam unidades de trabalho e indicam como as…

8.2 ORIGENS DA TEORIA NEOCLÁSSICA EM ADMINISTRAÇÃO..........................36 8.3 ABORDAGEM E CONCEITO DAS ORGANIZAÇÕES NA TEORIA NEOCLÁSSICA 37 8.4 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA..............................37 8.5 CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO ................................ .......38 . 8.6 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR ...............................................................39 . 8.7 ESTRUTURAS…