Maximiano Centralização E Descentralização

................................................... 39 2.8. CENTRALIZAÇÃO .......................................................................................... 42 2.9. DESCENTRALIZAÇÃO .................................................................................. 45 2.9.1. Fatores de Centralização e Descentralização ................................................ 46 2.9.2. Dificuldades para a Descentralização…

comportamental da administração, a experiência de Hawthorne e suas conclusões, conceitos e aplicação da liderança e motivação. Unidade 4- Abordagem Neoclássica, Objetivo: Conhecer e analisar a abordagem neoclássica da administração, estudar a centralização e a descentralização nas organizações, conhecer os ensinamentos de Peter Drucker. Unidade 5- Enfoque sistêmico, Objetivo: O que é como utiliza-se o enfoque sistêmico no ambiente empresarial, o que é a teoria de sistemas, e a…

QUESTÃO 1 – Em relação ao desenho organizacional, Chiavenato (2006), Maximiano (2006a), e Megginson et al. (1998) apresentam alguns tipos de organização mais comuns. Descreva sobre esses tipos de organização: (2 pontos) Os tipos mais comuns de organização são: Linha ou linear: caracterizado como um dos modelos mais antigos, pois já era utilizada pelos exércitos antigos e outras organizações medievais tais como as religiosas e eclesiásticas (Igreja Católica). Tem a forma piramidal…

associações artesanais - guildas. • Chineses – ensinamento de planejamento, comando, doutrina e estratégia militar. A Administração recebeu influência também da organização da Igreja Católica, na adoção da hierarquia, disciplina, descentralização de atividades e a centralização de comando, assim como das organizações militares, que repassaram seus conceitos de disciplina, unidade de comando, estratégia e obediência à hierarquia. Esses acontecimentos propiciaram condições favoráveis à…

contrário, estaremos desenvolvendo estratégias de ação para explorar o que está acontecendo no ambiente e usando os indicadores críticos para, então, decidir o que fazer, é preciso tanto planejar como proteger a empresa para o futuro. Com isso, Maximiano, define como quatro as principais etapas do planejamento estratégico que são: Diagnóstico, Análise do ambiente, Análise Interna e elaboração do plano estratégico. Sabemos também que o planejamento está dividido em três níveis dentro…

rezar muito... Eficaz é ir para o céu! 7 7 CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO  É a medida da concentração ou distribuição de autoridade nos vários níveis da organização.  A descentralização é maior quando:  O escalão baixo da hierarquia tomar muitas decisões  Tendo essas decisões um alto grau de importância  E afetarem um número grande de funções  E ainda quando essas decisões forem pouco supervisionadas 8 8 CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO • Refletem o grau de concentração…

formação de grupos e podem beneficiar as organizações, através da comunicação mais rápida . A Teoria Neoclássica é a Teoria Clássica modernizada e reestruturada. Carrega no seu eixo a dualidade da centralização da autoridade (organização linear) de Fayol e a descentralização da autoridade, característica da organização funcional de Taylor. 2.1 CRONOLOGIA DAS TEORIAS E ESCOLAS Como forma de raciocinar sobre a escola Neoclássica, podemos levar…

a partir da formação de grupos e podem beneficiar as organizações, através da comunicação mais rápida . A Teoria Neoclássica é a Teoria Clássica modernizada e reestruturada. Carrega no seu eixo a dualidade da centralização da autoridade (organização linear) de Fayol e a descentralização da autoridade, característica da organização funcional de Taylor. 2.1 CRONOLOGIA DAS TEORIAS E ESCOLAS Como forma de raciocinar sobre a escola Neoclássica, podemos levar em conta a cronologia dos…

Platão, em seu livro “A República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). Segundo MAXIMIANO (2007), algumas contribuições, deixadas pelos povos da Antigüidade, foram importantes, como: • Egípcios – burocracia administrativa. • Babilônios – registros de transações comerciais e controle das mesmas. • Assírios – tinham…

equipes, retornando como uma maior produtividade para a empresa. Uma decisão importante a ser tomada no processo de organização de uma empresa é quanto a centralização ou descentralização das atividades. No caso de centralização a empresa terá facilidade de controle, mas os departamentos terão mais dependência para tomar decisões. Já a descentralização pode gerar uma competição saudável entre as unidades, além de terem maior agilidade na tomada de decisões; em contrapartida a empresa…