Administracao

Introdução

Para se administrar empresas, em uma era de constantes mudanças mercadológicas, é necessário que a mesma tenha bem definido seus objetivos organizacionais e saiba utilizar seus recursos de maneira eficiente para que seus resultados sejam alcançados de maneira eficaz.
Para que as empresas possam se desenvolver competitivamente perante seus concorrentes, é fundamental que seus gestores utilizem os processos administrativos de planejar, organizar, dirigir e controlar de forma continua e de acordo com as necessidades da organização.
Para tanto, abordamos abaixo a importância de cada um deles, não esquecendo de que apesar de apresentarem funções distintas, eles estão interligados e devem atuar de forma conjunta para que a empresa possa estar em busca de melhores resultados.
Desenvolvimento

Damos inicio, com a importância do planejamento nas organizações.
O papel do planejamento é fundamental nas empresas, pois ele define os objetivos e estratégias das organizações, tendo influência direta no futuro da instituição a curto, médio e longo prazo, norteando os gestores à tomada de decisões para que as metas traçadas sejam alcançadas.
Ele determina quais os produtos e serviços que a empresa pretende oferecer e os mercados e clientes que quer atingir.
Além de tudo o planejamento é essencial para que a empresa possa prever e efetuar as mudanças de acordo com o mercado em que atua daí, a necessidade do constante planejamento.
O Planejamento Estratégico é uma abordagem de projeção do futuro, são necessárias medidas de resultado, ou indicadores críticos, que ajudem a medir a eficácia das estratégias de ação. Contudo, não podemos nos iludir, pensando que teremos um conjunto realista de metas e que estaremos trabalhando para atingi-las. Ao contrário, estaremos desenvolvendo estratégias de ação para explorar o que está acontecendo no ambiente e usando os indicadores críticos para, então, decidir o que fazer, é preciso tanto planejar como proteger a empresa