Planejamento sistemas
1. Introdução ao estudo da Organização, Sistemas e Métodos 1.1. Teoria dos Sistemas 1.2. Unidade de O&M 1.3. Habilidades de um analista de O&M
2. A Função Planejamento 2.1. Tipos de planejamento 2.2. Planejamento estratégico 2.3. Planejamento administrativo 2.4. Planejamento operacional 2.5. O Plano de Contas como ferramenta de planejamento
3. Sistemas organizacionais 3.1. Sistema de Informação Gerencial (SIG) 3.2. Sistemas computadorizados 3.3. Processo decisório
4. A Função Organização 4.1. Estrutura formal 4.2. Estrutura informal 4.3. Níveis estratégico, tático e operacional 4.4. Delegação, centralização, descentralização e desconcentração
5. Métodos 5.1. Técnicas de levantamento e análise da situação atual 5.2. Diagramas de O&M (organograma, fluxograma, cronogramas) 5.3. Análise e distribuição do trabalho 5.4. Formulários 5.5. Análise e distribuição do espaço físico
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APRESENTAÇÃO
A formatação deste curso visa abordar temas relacionados à administração de empresas que estão cada vez mais integrados ao dia-a-dia do profissional de contabilidade. Muitos dos conceitos apresentados são simples revisão dos tempos acadêmicos. Outros são apresentados para discussão em primeira mão. O curso se inicia com uma apresentação das atribuições de um profissional de O&M, com a localização na estrutura organizacional, e mesmo, com a evolução da O&M para a estrutura atual de OSM. Nesta fase inicial se apresenta a teoria dos sistemas para facilitar a apresentação das demais unidades. Quando Fayol estruturou as funções administrativas como planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estava definindo a base do conhecimento que ainda hoje é válida para a administração atual com alguns ajustes. Estava desde aquela época (início do século XX) reconhecendo que existia a necessidade de planejar as ações a serem desenvolvidas. Neste curso serão abordados os tipos de planejamento e como eles são importantes para