Maximiano A C Amaru Clima E Cultura Organizacional

6 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Análise no setor de contratação de uma organização do ramo de materiais elétricos Josiane Bitarães da Cunha Belo Horizonte 2013 Josiane Bitarães da Cunha Curso de Administração – 7° Período 7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Análise no setor de contratação de uma organização do ramo de materiais elétricos Relatório final do Estágio Supervisionado do 7° período apresentado à disciplina de ESU do curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes, como…

aos desafios que as empresas deverão enfrentar, definindo as ações decisivas para o direcionamento das estratégias. Peter Drucker, (apud MAXIMIANO, 2006), disse que a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma parte é conhecida pelos acontecimentos. Segundo Maximiano, (2006, pag. 51), “a estratégia define a direção da empresa e a forma de competir com outras empresas. Planejamento…

............................ 14 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ............................................................... 16 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO .................................................................. 17 FATORES CRÍTICOS DA GESTÃO DE QVT ............................................................. 19 COMO ENFRENTAR O ESTRESSE ........................................................................... 20 CULTURA ORGANIZACIONAL DIANTE DO ADOECER ...........................

Enfim, a todos aqueles que de qualquer forma, mais ou menos intensa, estiveram presentes e apoiaram a execução deste estudo, meu muito obrigado! LISTA DE ABREVIATURAS AD – Avaliação de desempenho RH – Recursos Humanos DO – Desenvolvimento Organizacional QVT- Qualidade de vida no Trabalho LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – LINHA AUTOMOTIVA ........................................................................46 FIGURA 2 – VISTA PARCIAL DO…

controlar toda a atividade organizacional. Apesar de ser uma das mais jovens ciências da humanidade - mais nova que a sociologia, psicologia e a física quântica - a Administração já mostrou daquilo que é capaz. Na verdade, a Administração que permitiu às várias ciências a oportunidade de transformar as suas invenções e descobertas em benefícios reais para a melhoria da qualidade e vida das pessoas. Administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido…

competitiva", se adequando as mudanças do ambiente externo que há no mercado. Segundo Fischer (1998), a principal tarefa do modelo competitivo de gestão de pessoas é desenvolver e estimular as competências humanas necessárias para que as competências organizacionais da empresa se viabilizem. Esta tarefa faz as empresas e as pessoas despertar o autodesenvolvimento e estimular as competências, a fim de que elas tenham seus objetivos alcançados. Aproveitando do presente momento vivido pela…

1 INTRODUÇÃO 5 2 APRESENTAÇão da empresa 6 3 fundamentação teórica 7 3.1 comportamento organizacional 7 3.1.1 Cultura Organizacional 7 3.1.2 Funções da Cultura Organizacional 9 3.1.3 Componentes da Cultura Organizacional 10 3.1.4 Tipos de Cultura e seus efeitos nas Organizações 12 3.1.5 A aprendizagem da Cultura Organizacional 14 3.1.6 Estabilidade, manutenção e mudança da Cultura Organizacional 16 3.2 filosofia e ética 18 3.2.1 Abordagem/fundamentação sobre a ética 18 3.2.2 Ética do

conflitos são parte inevitável do dia a dia organizacional. Os conflitos, em si, não são bons ou maus, pois quando bem resolvidos possibilitam criatividade e soluções com qualidade superior e maior comprometimento na sua implementação. O problema existe quando os conflitos são mal resolvidos e geram emoções negativas, como raiva, sentimentos de vingança, apatia e descomprometi mento, fazendo com que se perca o foco e torne impossível a sinergia organizacional. Igualmente é mostrada a…

diversos meios e recursos produtivos disponíveis, es liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar liderar e organizar, controlar. A organização (do grego, organon = ferramenta) significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. s O sucesso da organização repousa em grande parte na maneira como consegue se organizar para funcionar e proporcionar resultados. A pessoa que assume o risco de começar uma empresa é um empr…

fundamentam as escolhas por um modo de conduta tanto de um indivíduo quanto em uma organização. Richard Barrett, ex-diretor do Banco Mundial, declara que em uma organização os valores “dizem” e os comportamentos “fazem”. Assim sendo, os valores organizacionais podem ser definidos como princípios que guiam a vida da organização, tendo um papel tanto de atender seus objetivos quanto de atender às necessidades de todos aqueles a sua volta. “Princípios que guiam a vida da organização”. Em…