Maximiano A C Amaru Clima E Cultura Organizacional

11. REFERÊNCIAS 39 12. APÊNDICES 40 1. Pesquisadores das Faculdades COC e suas linhas de pesquisa 41 2. Abreviatura dos meses para uso em referências, de acordo com a ABNT 42 13. ANEXOS 43 Anexo A - Capa 44 Anexo B - Folha de rosto 45 Anexo C - Ficha catalográfica 46 Anexo D - Folha do objetivo pretendido 47 Anexo E - Formulário de avaliação 48 Anexo F - Folha de pontuação 49 Anexo G - Dedicatória 49 Anexo H - Agradecimentos 50 Anexo I - Epígrafe 51 Anexo J - Resumo (em Português)

chamamos destino." (Benjamin Disraeli) RESUMO O presente trabalho visa demonstrar os fatores que influenciam a motivação no trabalho, bem como, os desafios em manter funcionários motivados, ressaltando o diferencial da motivação em um ambiente Organizacional. Em nossos dias a Globalização torna o mercado muito competitivo eliminando fronteiras e criando um mercado único e global, o grande desafio é sem dúvida, conseguir dominar a mudança através de estratégias que permitam dominar…

COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS Ambiente Organizacional, um fator primordial para as organizações. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2013 BRUNA BARROSO DA SILVA - A4207D-5 DANDARA MARIA TEIXEIRA SOUZA - A3810F-5 DIANE SANTANA FREITAS – A51GBF-6 MARCO ANTÔNIO GARCIA JUNIOR –A579ED-6 MONIQUE HELEN DE MELO – A61311-0 NATALIA DE FREITAS RODRIGUES – A53HJA-0 RECURSOS HUMANOS Ambiente Organizacional, um fator primordial para as organizações. Trabalho…

39 11. REFERÊNCIAS 41 12. APÊNDICES 42 1. Pesquisadores das Faculdades COC e suas linhas de pesquisa 43 2. Abreviatura dos meses para uso em referências, de acordo com a ABNT 44 13. ANEXOS 45 Anexo A - Capa 46 Anexo B - Folha de rosto 47 Anexo C - Ficha catalográfica 48 Anexo D - Folha do objetivo pretendido 49 Anexo E - Formulário de avaliação 50 Anexo F - Folha de pontuação 51 Anexo G - Dedicatória 52 Anexo H - Agradecimentos 53 Anexo I - Epígrafe 54 Anexo J - Resumo (em…

ed. São Paulo: Atlas, 1995. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: CERTO, Samuel C. Administração moderna. 9. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003. KWASNICKA, Eunice Lacava. Teoria geral da administração: uma síntese. 2. ed., São Paulo: Atlas, 1989 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2004. MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 2010 Motta, Fernando C. Prestes; Vasconcelos, Izabela F. Gouveia de. Teoria Geral da…

......................................................................... 63 REFERÊNCIAS....................................................................................................... 66 LISTA DE SIGLAS CO Comportamento Organizacional ICSC Instituto de Ciências Sociais e Comunicação TGA Teoria Geral da Administração UNIP Universidade Paulista LISTA DE QUADROS E TABELAS Quadro 1 Estilos de liderança 44 Quadro 2 As Quatro Funções da Administração…

gerente tem que ter para administrar essa motivação e gerar satisfação. Também será abordado no capítulo 3 e 4 o envolvimento dos funcionários nas atividades organizacionais, bem como as formas de motivação que as organizações podem utilizar para promover a satisfação em seus funcionários e consequentemente alavancar os resultados organizacionais. 1 – Motivação 1.1 -Histórico: As pesquisas, compreensões e definições acerca da motivação humana cresceram muito ao longo no…

realizam suas tarefas com pensamento voltado para os problemas de suas casas, ou o que poderiam estar fazendo de melhor naquele momento, o funcionário satisfeito estará sempre motivado, aumentando assim sua produção. À medida que o nosso ambiente organizacional e as demandas impostas continuarem a crescer em complexidade e desafios as organizações particularmente as voltadas para a prestação de serviços, dependerão cada vez mais de um desempenho de alta qualidade em todos os níveis…

intangíveis como o relacionamento com seus clientes e a manutenção de seu capital intelectual, denntre outros fatores. Em adequação a esta perspectiva, Kaplan e Norton desenvolveram o Balanced Scorecard (BSC), uma ferramenta de medição de desempenho organizacional voltada para os objetivos estratégicos que agregam valor em longo prazo. Tais objetivos são estabelecidos segundo as perspectivas financeira, dos clientes, dos processos internos e do aprendizado e crescimento da…

desleal e intrigas internas foram considerados os fatores mais prejudiciais ao andamento das atividades. Sugerimos algumas medidas que podem ser tomadas para sanar as irregularidades, ou pelo menos, diminuí-las ao máximo. Palavras-chave: Crescimento Organizacional, Planejamento Estratégico. ABSTRACT This work conducted a study in the company called BS Motorcycles, which has headquarters in the town of Diamantina, Minas Gerais and has offices in the cities of Curvelo and Red River.…