Maximiano A C Amaru Clima E Cultura Organizacional

geográficos ou institucionais. Desenvolvimento de produtos: procura oferecer produtos novos ou modificados para os mercados já existentes; Diversificação: Busca iniciar ou comprar negócios estranhos a seus produtos ou mercados atuais. MATRIZ B C G A segunda abordagem corresponde, de acordo com Wright ET AL (2000), á análise da matriz de crescimento desenvolvida pelo BOSTON CONSULTING GROUP (BCG), em 1967. A ideia central dessa matriz é relacionar os vários negócios da empresa,…

os valores familiares (OLIVEIRA, 1999). A reengenharia organizacional pode representar importante ferramenta administrativa para o proprietário ou executivo de uma empresa familiar. Ela pode ser entendida como um trabalho participativo, de elevada amplitude, direcionado para os negócios e seus resultados, o qual tem como sustentação o desenvolvimento e a implementação de novos procedimentos que integrem funções e unidades organizacionais da empresa familiar na busca contínua da…

muitas correntes. Influência dos Filósofos esta data desde os tempos da antiguidade e teve suas primeiras definições a partir dos pensamentos de filósofos como Sócrates, Platão e Aristóteles. A filosofia antiga preocupava-se muito com as questões organizacionais, o que deixa de ser objeto de preocupação da Filosofia Moderna. Havia uma hierarquia de autoridade, um estado-maior e uma coordenação funcional, que juntas e comandadas por uma única pessoa – o Papa – e que, bem-sucedida serviu…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 ANÁLISE ESTRUTURAL DA EMPRESA 7 2.1 Caracterização da empresa 7 2.2 Histórico 7 2.3 Detalhamento da empresa 8 2.3.1 Localização 9 2.3.2 Descrição do negócio da empresa 9 2.3.3 Estrutura organizacional................................................................11 2.3.4 Detalhamento dos produtos e serviços 12 3 REFERENCIAL TEÓRICO - PROJETO DE INVESTIMENTO 14 3.1 Elaboração e projetos 14 3.1.1 Fundamentos do planejamento 14 3.1.2 Fases

expurgar da revista os funcionários que não estiverem à altura de sua própria busca implacável pela perfeição. É um filme que além de analisar o recrutamento e seleção também serve para refletir sobre liderança, autoridade, responsabilidade e clima organizacional. http://causosderh.blogspot.com.br/2010/05/filmes-para-treinamento-o-diabo-veste.html 3. IMPRESCINDÍVEL SABER Diante de um ambiente cada vez mais turbulento e competitivo, as…

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS JABOATÃO DOS GUARARAPES 2014 THIAGO ANTONIO C. DE FARIAS 37050000726 TEMA: A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO SOB A ÓTICA DE SUA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplina do 2° semestre, do curso de Administração

Cordeiro: 28 2.5.2Clima organizacional e motivação 30 2.5.3Qualidade de vida no trabalho 31 2.5.4Motivação no Trabalho 33 2.5.5Motivação e Comportamento Organizacional 33 2.5.6Problemas que levam a falta de Motivação 34 2.5.7O Que Fazer Para Motivar 35 3METODOLOGIA DE PESQUISA 37 3.1 CARACTERIZAÇÕES DA PESQUISA 37 3.2 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 37 4.1MISSÕES DA EMPRESA 39 4.2VISÃO DA EMPRESA 39 4.3VALORES E PRINCÍPIOS DA EMPRESA 39 4.3.1Clima Organizacional da XL 40…

dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais, ela é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação. Motivação: o estado motivacional das pessoas produz o clima organizacional reinante na empresa. Liderança: a gerência é liderança, ou seja, a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio de processos de comunicação humana para o alcance de objetivos. Comunicação: processo de…

Desse modo, se um gerente deseja melhorar o trabalho de uma organiza€•o, deve dar aten€•o ao n…vel de motiva€•o de seus participantes, encorajando seus assistentes e subordinados ao direcionamento dos esfor€os para o alcance dos objetivos e metas organizacionais. Motiva€•o ‡ um assunto complexo, muito pessoal, e influenciado por diversas vari„veis. As pessoas tŠm uma variedade de necessidades, que se alteram e que ƒs vezes s•o conflitantes, bem como expectativas que podem ser satisfeitas…

RESUMO Neste trabalho abordarei o tema motivação organizacional. O sucesso de qualquer organização depende do elemento humano, assim, torna-se imprescindível saber as deficiências destes, para buscar soluções, que visem melhor qualidade no emprego e, conseqüentemente o progresso da empresa. Demonstraremos que o colaborador é o bem mais precioso da empresa, visto que possui uma grande fonte de criação e inovação. A infra-estrutura do ambiente de trabalho é muito importante nesse…