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CAPÍTULO II

GESTÃO EMPREENDEDORA

Organização e o Empreendedorismo
Evanessa Lima – 2013

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Gestão Empreendedora

Introdução

Uma organização requer uma estrutura interna que lhe garanta coordenação interna e integração. Mas o que seria uma organização? Em seu conceito clássico, é possível definir qualquer organização como um rganização conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja , individualmentemas de forma coordenada e controlada. . Atuam num

determinado contexto ou ambiente visando atingir um objetivo pré ambiente, pré-determinado através da ações eficazes de diversos meios e recursos produtivos disponíveis, es liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar liderar e organizar, controlar. A organização (do grego, organon = ferramenta) significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. s O sucesso da organização repousa em grande parte na maneira como consegue se organizar para funcionar e proporcionar resultados. A pessoa que assume o risco de começar uma empresa é um empr empreendedor. Empreendedor é uma palavra que vem do latim imprendere, que significa

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“decidir realizar tarefa difícil e laboriosa.” (Dicionário Houaiss da Língua ” Portuguesa, 2001). A ideia de espírito empreendedor está de fato associada a pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizações de negócios.

Você já se imaginou criando seu próprio negócio?

Que tal, entendermos um pouco mais desse mundo de empreendedores e organizações, talvez você seja

potencialmente um desses empreendedores de sucesso de que tanto ouvimos falar. Vejamos, então!

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Gestão Empreendedora Fundamentos da Organização e o Empreendedorismo.
Objetivos de aprendizagem

Definir a organização como uma função administrativa; Entender o conceito de Organização; Descrever a estrutura organizacional. Definir os estilos de administração e suas bases