Maximiano 2004 Apud Porter 1980

Itaipu, pois maioria dos colaboradores procuravam a loja para realizar suas compras. Um ponto de destaque era o setor financeiro que desde o início contava com o crediário próprio o que gerou confiança e credibilidade de mercado. A partir do ano de 1980 a empresa buscou consolidação em maturidade através de participação em feiras e eventos de decorações, em busca de novos produtos e fornecedores, aumentando o mix de produtos e a possibilidade do cliente ter mais opções de escolha.…

Tratamento pessoal motivações e objetivos pessoas. e individualizado. Habilidades, capacidades, Como recursos experiências, destrezas e Tratamento pela média, conhecimentos necessários. igual e genérico. Fonte: Maximiano (1997). As pessoas sendo vistas como pessoas, se sentem mais “gente” deixando a idéia de descartável para uma idéia de valor humano, de importância. O tratamento é pessoal e individualizado, elevando com isso o moral dentro das…

fluxo de bens e serviços para a satisfação dessas necessidades, a partir do produtor para o freguês ou cliente (MCCARTHY, 1982). Zaltman (apud COBRA, 1990) define Marketing como o processo em que as trocas ocorrem entre pessoas e grupos sociais. No sentido mais amplo, de acordo com uma definição aprovada pela American Marketing Association em 1985 (apud COBRA, 1990), Marketing compreende o processo de planejar e executar a concepção, o preço, a promoção e a distribuição de idéias,…

formulação de decisões inclui elementos relacionados tanto *Clima organizaciocom o clima organizacional* como com um conjunto de regras básinal – Entende-se por clima organizacional cas* previamente estabelecidas. a ambiência física ou Blake e Mouton (apud CHIAVENATO, 1999) afirmam que os propsicológica que deve blemas serão corretamente solucionados e serão tomadas boas decisões favorecer a liberdade se existir uma cultura ou clima dentro da organização que permita o de opinião…

organizacionais e os fatores ambientais. Para tanto, as políticas e os processos de GRH seriam derivados e coerentes com as estratégias organizacionais. Nos anos 80 e 90, várias teorias organizacionais começam a modelar o papel da área de GRH, destacam-se Porter, Prahalad e Hamel. A ênfase na competitividade exige novo papel da área de RH (FISCHER, 2002). Os conceitos de vantagem competitiva e de valor agregado levam a repensar como a gestão de RH contribui para a criação e…

grau. Mais uma vez, portanto, se colocava o segundo grau numa condição intermediária sem terminalidade profissional e destinado às camadas mais favorecidas da população. É importante destacar que a pressão social por vagas nas escolas, na década de 1980, explicitava essa política. O aprofundamento da inserção do Brasil na economia mundial trouxe o acirramento da busca de oportunidades por parte da classe trabalhadora que via perderem-se os ganhos anteriores, do ponto de vista da obtenção…

empregabilidade. Como as transformações no mercado ocorrem de maneira muito mais rápida, torna-se necessário um aprimoramento das competências e habilidades dos profissionais, como premissa para a inserção e permanência no mercado de trabalho. Almeida (2006, apud SANCHES, 2010) entende o termo empregabilidade como a “capacidade de adequação do profissional ao mercado de trabalho. Quanto mais adaptado o profissional, maior sua empregabilidade”. Em outra definição, por Nancy…

compartilhado pela maioria dos projetos. Uma questão interessante que advém do estudo da história dos projetos: por que alguém sofreria por meio dos erros e desapontamentos se isso pudesse ser evitado? Por exemplo, uma citação clássica de Adams (apud Berkum, 2005:34) nos diz que “Os seres humanos, que são quase únicos (entre os animais) em sua habilidade de aprender a partir da experiência dos outros, também são notáveis pela sua aparente tendência a não executá-la”. Se a…

organiza•‚es com foco no cliente (Arte&Ci€ncia, 2001); Ferramentas Administrativas para Identificar e Analisar Problemas (Arte&Ci€ncia 2001); Sistemas de Informa€•o (Arte&Ci€ncia, 2004). Š tambƒm co-autor nas seguintes obras: Teorias da Administra€•o cl‡ssicas e modernas (Futura, 2003); Gest•o de Clƒnicas M„dicas (Futura, 2004); Administra€•o de Sistema de Informa€•o: uma abordagem interativa. (Datasul, 2007); STODA- processo de tomada de decis‚es gerenciais multicritƒrio…

Effectivement, Comment et Jarrell (1991) et Chan et al. (2004) observent que la réaction du marché est d’autant plus forte que l’implication des dirigeants pour l’opération est importante. Globalement, la réaction du marché est également liée à la prime offerte, à la performance récente de l’entreprise (sous-évaluation) et à l’ampleur du programme (VERMAELEN, 1981 et 1984 ; IKENBERRY et al. 1995 ; STEPHENS et WEISBACH 1998 ; CHAN et al 2004 ; PEYER et VERMAELEN, 2005 ; GINGLINGER et…