Max Weber A Burocracia E O Treinamento

fim da Primeira Guerra Mundial, iniciou-se a ‘moda da administração’. Para conseguir eficiência, a burocracia explica nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas, segundo Max Weber. Hierarquia da autoridade; Rotinas e procedimentos padronizados; Competência técnica e Meritocracia; Profissionalização dos participantes são algumas características desta teoria. O modelo burocrático de Weber parte da pressuposição de que o comportamento dos membros da organização é perfeitamente…

da forma como as empresas primeiro se estabeleceram: com uma imensa disponibilidade de mão-de-obra barata e pouco especializada e a necessidade dos empresários de controlar e gerenciar a produção com esta mão-de-obra. A gerência científica e a burocracia Com o avanço no desenvolvimento industrial americano do começo do século XX, proliferaram as filosofias de gerenciamento com enfoque na produtividade do trabalhador e na padronização das tarefas, influenciadas pelas idéias do…

dos tempos e movimentos, isto é, a busca do melhor processo de executar o trabalho no menor espaço de tempo PADRONIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS = com fim de harmonizar os métodos de execução e uniformizar o “modo de fazer” dos operários. SELEÇÃO E TREINAMENTO DOS TRABALHADORES = com base nas aptidões de que cada pessoa deve executar tarefas para as quais revele maior pendor ou inclinação. SUPERVISÃO E PLANEJAMENTO = cuja consequência foi “supervisão funcional” pela qual se efetivou a…

descoberta da máquina a vapor, houve a substituição da força humana da força da máquina. Os artesãos passaram, então, a serem agrupados nas primeiras fábricas. Nas fabricas exigiam-se a padronização dos produtos e seus processos de fabricação, o treinamento e a habilitação da mão de obra direta, a criação e o desenvolvimento dos quadros gerenciais e de supervisão, desenvolvimento de técnicas de planejamentos e controle financeiro da produção, e desenvolvimento de técnicas de vendas. No…

Recapitulando: A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos…

Trabalho de Conclusão de Curso, ano 1979. Nos anos de 1980 à 1990 sua posição de subordinação não se altera, porém passa a dividir espaço com outros setores como o serviço de Psicologia Organizacional, Serviço de Avaliação e Desempenho, Seção de Treinamento e Seção de Recrutamento e Seleção. A subordinação do Serviço Social dentro da CABES em 2009, modifica-se ficando a cargo do GDSS – Gerência de Desenvolvimento Social e Saúde. As universidades federais brasileiras modificaram,…

Para iniciar vamos falar dos três modelos teóricos de administração pública, referindo a três diferentes formas. Patrimonialista, burocracia e gerencia lismo, os três modelos que se ocorreram ao longo do tempo, cada um prevalecido em épocas diferentes, isso não significa que foram deixando de existir, com o surgimento do outro, tanto o patrimonialismo quanto a burocracia ainda estão presentes, mesmo prevalecendo o gerencia lismo. A Gestão Patrimonial e Administração de Recursos…

padrão de produção traz algumas vantagens como: A. Elimina o desperdício de esforço humano e movimentos inúteis. B. Racionaliza a seleção dos operários e melhora a eficiência e rendimento da produção pela especialização da atividade. C. Facilita o treinamento dos operários e melhora a eficiência e rendimento da produção pela especialização das atividades. D. Distribui uniformemente o trabalho e evita períodos de falta ou excesso de trabalho. E. Define métodos e estabelece normas para a…

utilizado para oprimir ou para emancipar o homem”. Mas há outro ponto de partida possível. A sociologia do alemão Max Weber (1864-1920) tem como premissa a ideia de que a sociedade não é apenas uma “coisa” exterior e coercitiva que determina o comportamento dos indivíduos, mas sim o resultado de uma enorme e inesgotável nuvem de interações interindividuais. A sociedade para Weber não é aquilo que pesa sobre os indivíduos, mas aquilo que se veicula entre eles. As consequências dessa…

para atender interesses racionais / financeiros / econômicos = A ambição individual é reconhecida como um fator de motivação Princípios Básicos: 1) Desenvolver a melhor forma de executar cada tarefa 2) Escolher o melhor indivíduo para fazê-la 3) Treinamento e aumento da remuneração para o trabalho ser executado da maneira indicada – seguindo procedimentos corretos 4) Dividir a carga de trabalho entre os empregados: Planejamento / organização / controle = Responsabilidade da Gerência…