A teoria da Administração Cientifica

INTRODUÇÃO
Escola Clássica = teoria da administração mais antiga, estabelecida por Frederick Taylor como a Teoria da Administração Científica
Princípios = estrutura formal e processos organizacionais
Pessoas = vistas como instrumento de produção e utilizada para alcançar a eficiência para a organização

A unidade básica da administração científica era a função e a construção de uma estrutura FORMAL, estabelecendo primeiro os OBJETIVOS e a seguir dividindo o trabalho em unidades menores, que seriam colocadas como um sistema coordenado (RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO DOS OPERÁRIOS)

FREDERICK W. TAYLOR (1856 – 1915)
Taylor revolucionou os processos tradicionais dos métodos de trabalho, através da aplicação de “métodos científicos” a muitas empresas norte-americanas.
Taylor estimou que a produção de cada operário era somente um serviço (1/3) do que podia ser. A esta restrição de produção, ele denominou VADIAGEM SISTEMÁTICA. Esta “preguiça” poderia ser superada com uma administração capaz de inspirar ou forçar os operários a alcançarem os padrões. Ele culpou a administração e não os operários, porque era função dos gerentes” projetar as atividades de maneira apropriada e oferecer incentivos adequados para estimular a produção dos operários.

Sistema de Taylor caracterizava-se pelos cinco aspectos seguintes:
ANÁLISE DO TRABALHO= compreendendo o estudo dos tempos e movimentos, isto é, a busca do melhor processo de executar o trabalho no menor espaço de tempo
PADRONIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS = com fim de harmonizar os métodos de execução e uniformizar o “modo de fazer” dos operários.
SELEÇÃO E TREINAMENTO DOS TRABALHADORES = com base nas aptidões de que cada pessoa deve executar tarefas para as quais revele maior pendor ou inclinação.
SUPERVISÃO E PLANEJAMENTO = cuja consequência foi “supervisão funcional” pela qual se efetivou a separação entre o “planejamento” e a execução.
PAGAMENTO POR PRODUÇÃO = condição em que, além do salario normal e